2016年6月16日，上海迪士尼乐园正式开园，它是中国大陆第一个、亚洲第三个，世界第六个迪士尼主题公园。
　　近几年，中国的主题乐园热潮汹涌，各家都想在竞争激烈的环境下分得一杯羹。有统计显示：截至目前，国内主题公园数量达到2000多家，是美国近60年开发数量的70多倍，但亏损的主题公园高达70%，盈利的主题公园不足10%。中国的主题乐园存在“主题”不明确、重复建设过多、过于依赖门票收入、衍生产品开发不足等问题，一味模仿国外主题乐园及其他成功的主题乐园，缺乏像迪士尼那样塑造经典角色的能力。游客参观完一次后缺乏重复消费的动力，从而導致游客的重游率很低。中国主题乐园目前普遍采用“旅游+地产”运作模式，盈利模式是大问题。可见，中国的主题公园离世界一流的乐园还有不小的差距。
　　多维解读
　　1.竞争与学习。迪士尼作为目前全球最成功的主题乐园，它的到来，给中国的主题公园市场以巨大的冲击，中国主题公园将面临巨大竞争。但是从另一方面来讲，迪士尼还是一个学习的对象。中国主题公园可以从迪士尼模式中找到借鉴，并加以改良。
　　2.改革与创新。中国的主题公园主题不明确、重复建设过多等问题是需要改革的部分。除此之外，创新也显得尤為重要。中国的主题乐园应打造有中国特色的主题，添加中国元素，努力创新——“唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜”。
　　3.远见与短视。迪士尼能占到世界主题公园市场的50%以上的份额，是有长期规划的。中国的主题乐园要想得到好的发展就一定要有工匠心，不能只看短期盈利，而应该打造全产业链条。