浏阳烟花:防“品牌殖民”之战

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  美国品牌价值协会主席拉里·莱特说:“拥有市场比拥有工厂更重要,而拥有市场的唯一途径是拥有占统治地位的品牌。”
  我国是世界烟花大国,烟花年产量占全球总量的75%,由我国生产的烟花在摩纳哥等国际焰火大赛中屡次夺魁。但我国烟花无国外消费者所认识的品牌,出口贴的都是国外进口商的商标,产地标的也不是中国。这种“品牌殖民”使进口商可以随意压价,甚至在我国烟花出口市场中占据垄断地位,由此造成我国烟花出口80%以上利润和贸易机会的流失。一箱同样规格的“啄木鸟”,价格由80年代的198元降至目前的86元。烟花平均利润及其在整个烟花产业总利润中所占比重,日本、德国等国高达100%、80%,而我国仅为10%、8%。
  我国烟花业要铸造自己的国际品牌,打破“殖民”局面,只有依靠科技创新开发不易被人“克隆”的新品,才能迫使国外进口商放弃自己品牌而换贴我们的品牌。近两年来,作为全球最大烟花基地、被国家命名为“中国烟花之乡”的湖南省浏阳市全面开展烟花科技创新:
  加大科技创新投入。企业按销售收入的1%提取基金,使科技创新有稳定的融资渠道,按“近期靠引进,中期靠培训,长期靠教育”的原则,加快科技人才培养;浏阳还创建了全球首家烟花学校,聘请日本东京大学教授邹建华等国际名流开班授课。目前,浏阳市的烟花科研机构发展到了48所,专业技术人才达2054人。
  用现代技术改造传统产品3000多个。浏阳礼花颜色之艳居世界一流水平,但“开球”效果欠佳,在引进日本技术与之“杂交”之后,传统与现代相伴,古朴与华丽相依,既具民族特色,又富异域风韵,产品供不应求,结束了该项产品零出口的历史。
  依靠科技创新开发新品498个。无烟冷光环保烟花经与韩国等10多个国家激烈角逐一举中标,首家成功推献在对温控、声控、光控和安全要求非常严格的北京国庆人民大会堂舞台上燃放,突破了世界烟花室内燃放禁区;全球最长2000米烟花瀑布再现“飞流直下三千尺,疑是银河落九天”的诗情画意,创下了吉尼斯世界纪录;无毒原材料氯化石蜡替代了千百年来有毒、耗资源高的材料,填补了国际空白。
  科技创新带来强大的品牌效应。今年上半年,在非典肆虐、国内外不少烟花企业折戟沉沙的困境下,浏阳烟花销售达431.9万箱,同比增长21.9%,再创历史新高。
  烟花,作为易燃易爆物,其安全性能也是品牌价值中最重要的一环。浏阳在这方面把安全质量作为创国际品牌的重中之重紧抓不放。一是发挥集团公司的安全质量优势,针对80%以上的安全质量事故出在散小乱差企业的情况,大力实施集团化战略。二是推行六级互联互保安全质量责任制。市与乡镇、乡镇与村、村与组、组与村民、部门与企业、乡镇与联村干部签订责任状,安全生产纳入年度考核,实行安全质量事故“一票否决”,首创安全质量述职制度,将“乌纱”、“饭碗”紧系安全质量,鞭策干部深入企业严防死守。三是依法严厉打击假冒伪劣。去年来没收假冒伪劣烟花14296件、原材料2.2万公斤。在对全市291家出口烟花企业资信考核基础上,按国际标准重新确认251家出口资格,毅然砍掉出口企业40家。
  通过这一系列细致有效的工作,浏阳连续四年无重特大烟花安全质量事故,被评为“全国涉爆斗争先进集体”,吸引世界27个烟花主要产销国在浏阳举办首届国际烟花安全质量论坛,缔结《浏阳宣言》,确立浏阳为国际烟花协会(IFA)总部永久所在地,为打破品牌殖民奠定了坚实基础。
  浏阳,防“品牌殖民”不光为地方经济,同时更是为民族工业的振兴。在加入WTO的今天,不独烟花一行,其他行业都应警醒起来,随时准备好迎接来自国外品牌的挑战!
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