论文部分内容阅读
【摘要】房地產工程项目质量控制工作极为重要，并引起建筑企业及施工人员重视，注重各项工作细节处理，降低各项工作环节中故障发生率，由各部门及工作人员相互协作，制定完善管理制度，全面落实到各项工作环节中，约束各项工作实施标准性。
【关键词】房地产工程;工程监理;问题;措施
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.15.092
在建筑行业发展的过程中，对于建筑项目的质量提出了诸多的要求，假如并没有加强对现场施工质量和施工安全进行有效监理和管理，那么会带来非常严重的后果，因此在工程监理工作中需要加强对施工质量和施工安全监理的重视程度，结合不同施工阶段所出现的问题提出有效的解决措施，从而保证现场施工的有序进行。
1、房地产工程监理中存在的问题
1.1市场秩序
在房地产工程项目施工的过程中，需要进行科学而有序的工程监理，但是在实际工作过程中，由于建筑市场的管理制度存在着不完善的问题，再加上市场秩序存在着管理混乱等问题，企业的法人对于房地产工程监理的干扰性行为是比较多的，比如相关监理人员在进行房地产工程监理时，经常会存在着行政干涉方面的问题，在项目监理中一些操作流程存在着不规范的现象，或者是对施工工期和合同中的内容擅自更改，这就严重影响了后续施工监理工作的有序进行。
1.2监理体系问题
目前部分房地产工程监理现场质量控制的工作中，还存在监理体系的问题，对监理工作的开展会造成非常不利的影响，不能确保监理工作的有序开展，甚至还会在工程监理期间受到诸多因素的影响出现问题，不能保证工程监理工作中有效控制工程质量，无法确保工程现场的施工质量符合标准。
1.3实施程序待完善
从房地产工程项目自身发展角度分析，不单单是在工作内容方面工作量较大，而且还会涉及部分特殊工作内容，增加现场施工难度。同时，在各项工作环节中均易发生施工质量不佳情况，最终影响工程项目综合效果。那么引发此问题的因素较多，其中主要的影响就是房地产工程监理工作实施程序不完善，导致工作人员在开展房地产工程监理工作过程中，没有明确的实施目标，使工作人员盲目开展房地产工程监理工作，最终影响房地产工程监理工作实施效果。同时，还没发挥出房地产工程监理工作实施价值与性能，导致工程项目整体质量不合格。
2、房地产工程监理优化措施
2.1制定完善的监理制度
在对房地产工程进行监理时，相关监理人员需要从实际情况入手制定完善的监理制度，从而为后续的工作奠定坚实的基础。在房地产工程施工的过程中，主要是为了满足用户在居住和使用方面的需求，要针对项目建设的重要内容以及主要的标准，提高监理工作的有效性，明确监理工作的主要重点，在房地产工程施工的过程中要实现集中性的工程监理，对于工程监理所存在的管理秩序混乱的情况，要督促施工单位结合实际项目建设的情况制定完善的管理制度，并且还要听取监理人员的一些意见，从而使得监理制度的针对性能够得到有效的提高。另外在现场施工的过程中，还需要将监理制度落实到房地产工程的各个环节中，要求房地产工程监理人员加强对建筑项目工程设计和施工建设等各个环节的针对性监理，在房地产工程监理体系中，要要求监理人员严格的按照关键性的流程和主要的工作重点提高自身工作的针对性和有效性，在开展监理工作之前，要对施工图纸中的内容进行深入的分析和研究，全面了解施工的概况和房地产工程施工的标准，这样可以充分而深入的掌握施工监理的要素以及在后续施工过程中在监理方面很有可能存在的问题，提高现场监理工作的科学性和有效性。
2.2构建施工质量监理系统
工程施工质量监理的工作中，应该构建关于施工质量的监理系统，确保监理工作的有效开展。首先，应该构建施工材料质量监理系统，监理人员在材料的采购环节中全面检验质量，明确所采购材料的质量有误问题，开展针对性的监理活动，在确保合理进行质量监理的情况下，有效开展各方面的施工质量监理活动，保证工程的施工质量符合标准。材料应用的过程中也需要全面进行质量监理分析，明确材料配比、材料制作的质量有误问题，在合理进行材料质量监理的情况下，满足具体的施工质量管控需求。其次，应该创建施工机械设备的质量监理系统，明确所使用机械设备的质量有误问题，提出相应的质量管理建议，有效开展监理工作。最后，应该构建现场各个工序的质量监理系统，利用信息化方式、系统化方式等开展每个施工工序的监理活动，安排专业的监理人员到现场检查工程施工质量，有效完成各项质量监理和控制的任务，尤其是在现场监理期间，监理人员可以在现场进行各个工序施工质量的检验，测试配件的应用情况，验收工序的施工建设质量，不再受到传统观念的约束和影响，在一定程度上可以通过有效的监理措施开展施工质量监理活动，不断提升工程的施工质量水平。需要注意的是，在构建相关施工质量监理系统期间，应该按照工程的施工特点与实际情况，全面分析与调查工程施工质量影响因素，统一工程的施工质量监理标准。
2.3完善房地产工程监理工作实施流程，确保各项工作质量
因房地产工程监理工作流程不完善，引发了工程项目监理质量、施工质量不合格情况，甚至还会使施工单位面临一定经济损失。例如：南京某监理单位在房地产工程监理工作实施过程中，对于施工流程的完善给予高度重视，既可以使各项工作有明确的实施标准，又能影响到监理工作质量、项目施工质量，突出房地产工程监理工作流程完善必要性。此外，还能对施工组织结构完善，在各项工作内容划分阶段，要求各部门及工作人员积极参与，为后续各项工作开展奠定良好基础。对于组织结构完善及工作内容划分如图2所示。同时需要监理工程师结合项目内容全面分析，明确划分各项工作实施流程及要求，使房地产工程监理工作有重要实施依据，从而确保工程项目整体工作质量。
结语：
综上所述，目前在房地产工程监理工作中，经常会出现现场质量控制问题，难以将工程监理工作的作用全面发挥出来，不利于房地产工程的良好建设和施工发展。这就需要工程监理部门在实际工作期间，重点开展施工之前、施工过程中与施工之后的现场质量监理工作，可以在日常工作中贯彻落实现场质量监理的标准与制度，形成系统化的监理工作模式和体系，达到预期的现场质量控制目的。
参考文献：
[1]潘施.探究房地产工程监理的现场质量控制[J].四川水泥，2020，22（9）：144-147.
[2]周丽海.房地产工程监理现场质量管理[J].写真地理，2020，5（16）：34-55.
【关键词】房地产工程;工程监理;问题;措施
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.15.092
在建筑行业发展的过程中，对于建筑项目的质量提出了诸多的要求，假如并没有加强对现场施工质量和施工安全进行有效监理和管理，那么会带来非常严重的后果，因此在工程监理工作中需要加强对施工质量和施工安全监理的重视程度，结合不同施工阶段所出现的问题提出有效的解决措施，从而保证现场施工的有序进行。
1、房地产工程监理中存在的问题
1.1市场秩序
在房地产工程项目施工的过程中，需要进行科学而有序的工程监理，但是在实际工作过程中，由于建筑市场的管理制度存在着不完善的问题，再加上市场秩序存在着管理混乱等问题，企业的法人对于房地产工程监理的干扰性行为是比较多的，比如相关监理人员在进行房地产工程监理时，经常会存在着行政干涉方面的问题，在项目监理中一些操作流程存在着不规范的现象，或者是对施工工期和合同中的内容擅自更改，这就严重影响了后续施工监理工作的有序进行。
1.2监理体系问题
目前部分房地产工程监理现场质量控制的工作中，还存在监理体系的问题，对监理工作的开展会造成非常不利的影响，不能确保监理工作的有序开展，甚至还会在工程监理期间受到诸多因素的影响出现问题，不能保证工程监理工作中有效控制工程质量，无法确保工程现场的施工质量符合标准。
1.3实施程序待完善
从房地产工程项目自身发展角度分析，不单单是在工作内容方面工作量较大，而且还会涉及部分特殊工作内容，增加现场施工难度。同时，在各项工作环节中均易发生施工质量不佳情况，最终影响工程项目综合效果。那么引发此问题的因素较多，其中主要的影响就是房地产工程监理工作实施程序不完善，导致工作人员在开展房地产工程监理工作过程中，没有明确的实施目标，使工作人员盲目开展房地产工程监理工作，最终影响房地产工程监理工作实施效果。同时，还没发挥出房地产工程监理工作实施价值与性能，导致工程项目整体质量不合格。
2、房地产工程监理优化措施
2.1制定完善的监理制度
在对房地产工程进行监理时，相关监理人员需要从实际情况入手制定完善的监理制度，从而为后续的工作奠定坚实的基础。在房地产工程施工的过程中，主要是为了满足用户在居住和使用方面的需求，要针对项目建设的重要内容以及主要的标准，提高监理工作的有效性，明确监理工作的主要重点，在房地产工程施工的过程中要实现集中性的工程监理，对于工程监理所存在的管理秩序混乱的情况，要督促施工单位结合实际项目建设的情况制定完善的管理制度，并且还要听取监理人员的一些意见，从而使得监理制度的针对性能够得到有效的提高。另外在现场施工的过程中，还需要将监理制度落实到房地产工程的各个环节中，要求房地产工程监理人员加强对建筑项目工程设计和施工建设等各个环节的针对性监理，在房地产工程监理体系中，要要求监理人员严格的按照关键性的流程和主要的工作重点提高自身工作的针对性和有效性，在开展监理工作之前，要对施工图纸中的内容进行深入的分析和研究，全面了解施工的概况和房地产工程施工的标准，这样可以充分而深入的掌握施工监理的要素以及在后续施工过程中在监理方面很有可能存在的问题，提高现场监理工作的科学性和有效性。
2.2构建施工质量监理系统
工程施工质量监理的工作中，应该构建关于施工质量的监理系统，确保监理工作的有效开展。首先，应该构建施工材料质量监理系统，监理人员在材料的采购环节中全面检验质量，明确所采购材料的质量有误问题，开展针对性的监理活动，在确保合理进行质量监理的情况下，有效开展各方面的施工质量监理活动，保证工程的施工质量符合标准。材料应用的过程中也需要全面进行质量监理分析，明确材料配比、材料制作的质量有误问题，在合理进行材料质量监理的情况下，满足具体的施工质量管控需求。其次，应该创建施工机械设备的质量监理系统，明确所使用机械设备的质量有误问题，提出相应的质量管理建议，有效开展监理工作。最后，应该构建现场各个工序的质量监理系统，利用信息化方式、系统化方式等开展每个施工工序的监理活动，安排专业的监理人员到现场检查工程施工质量，有效完成各项质量监理和控制的任务，尤其是在现场监理期间，监理人员可以在现场进行各个工序施工质量的检验，测试配件的应用情况，验收工序的施工建设质量，不再受到传统观念的约束和影响，在一定程度上可以通过有效的监理措施开展施工质量监理活动，不断提升工程的施工质量水平。需要注意的是，在构建相关施工质量监理系统期间，应该按照工程的施工特点与实际情况，全面分析与调查工程施工质量影响因素，统一工程的施工质量监理标准。
2.3完善房地产工程监理工作实施流程，确保各项工作质量
因房地产工程监理工作流程不完善，引发了工程项目监理质量、施工质量不合格情况，甚至还会使施工单位面临一定经济损失。例如：南京某监理单位在房地产工程监理工作实施过程中，对于施工流程的完善给予高度重视，既可以使各项工作有明确的实施标准，又能影响到监理工作质量、项目施工质量，突出房地产工程监理工作流程完善必要性。此外，还能对施工组织结构完善，在各项工作内容划分阶段，要求各部门及工作人员积极参与，为后续各项工作开展奠定良好基础。对于组织结构完善及工作内容划分如图2所示。同时需要监理工程师结合项目内容全面分析，明确划分各项工作实施流程及要求，使房地产工程监理工作有重要实施依据，从而确保工程项目整体工作质量。
结语：
综上所述，目前在房地产工程监理工作中，经常会出现现场质量控制问题，难以将工程监理工作的作用全面发挥出来，不利于房地产工程的良好建设和施工发展。这就需要工程监理部门在实际工作期间，重点开展施工之前、施工过程中与施工之后的现场质量监理工作，可以在日常工作中贯彻落实现场质量监理的标准与制度，形成系统化的监理工作模式和体系，达到预期的现场质量控制目的。
参考文献：
[1]潘施.探究房地产工程监理的现场质量控制[J].四川水泥，2020，22（9）：144-147.
[2]周丽海.房地产工程监理现场质量管理[J].写真地理，2020，5（16）：34-55.