浅析互联网大数据对财务管理的影响及对策

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  摘 要:在本文中,首先分析了大数据在事业单位财务管理中的意义,其次分析了大数据带来的挑战,然后提出了在该背景下事业单位财务管理的有效策略,旨在为相关研究提供参考,促进事业单位财务管理水平的不断提高。
  关键词:互联网;大数据;财务管理;影响;对策
  一、互联网大数据对现代事业单位财务管理的影响
  (一)加快数据信息的生成与挖掘
  在当前社会发展中,信息的作用是显而易见的,同时信息产生和传播十分迅速。在传统事业单位的财务管理工作中,存在着大量的数据和信息,但是没有高效的信息处理工具和方式,在信息采集和处理工作中效率很低。在互联网大数据背景下,促进了信息采集和分析效率的提高,财务管理能够对信息进行广泛的采集,并且在已有信息的基础上得到新的信息,按照需要加强信息的智能化处理。从而获得更多的互联网行业发展的优势,从而提高了信息的生成和处理效率。
  (二)加大信息之间的关联度
  互联网大数据背景下,能够对信息实现智能化的处理,并且完美地呈现出不同模块中的业务经营情况。在当前的市场中,很多新型的财务管理软件的应用能够帮助单位快速地进行信息的收集和调整,同时,在各个信息之间,其关联不再是财务管理人员的推测和经验判断,而是需要在信息软件的分析基础上产生,使得分析结果也越来越精准。
  (三)改变事业单位传统财务管理模式
  互联网大数据应用下,事业单位的财务管理已经不仅仅是之前的资金往来管理工作,而是一项整体性系统性的工作,是单位经营管理的工具,该转变也是十分显著的。同时,在互联网大数据的发展中,促进了传统财务管理模式的转变,在传统财务管理时,财务数据带来的是最后的结果,对于财务数据开展的管理工作就是对于单位经营结果的管理。然而在大数据发展的背景下,是针对整体事业单位的过程,在其财务管理工作的形式上,是针对经营过程进行的管理,因此其财务管理的内容和方式等等都产生了很大的改变。
  二、大数据时代行政事业单位财务管理面临的严峻挑战
  (一)财务管理模式的挑战
  在传统财务管理中,主要是工作是事后核算和报告,并且对之前的业绩数据进行分析,并且更加倾向于核算型。在大数据模式下,对于预算管理和绩效管理以及内部控制等等工作都有了新要求,这就使得传统的事后核算方式为主导的财务管理模式难以满足当前单位的需要,并且需要转向事前、事中和事后管理。
  (二)财务团队的挑战
  在行政事业单位中,团队有着重要的作用,并且他们的能力和综合水平也基本决定了事业单位的财务管理水平。然而在多数事业单位中,都缺乏对行政事业单位人才的培养,并且没有进行充分的财务人才建设投资,没有及时更新财务人员的知识,使得他们难以符合财务信息化管理的要求。
  (三)财务管理信息系统的挑战
  在事业单位的发展中,虽然形成了一些独立的信息化管理系统,比如预算编制系统、资产管理系统等等,然而不同模块之间是独立的,没有实现财务数据的共享,也未能产生大数据,使得财务管理的发展受到阻碍。另外,在企业中的业务信息和财务信息也存在脱节的问题,只有形成统一的整合的业财系统,才能够实现高效的运行和发展。
  三、新形势下加强事业单位财务管理的有效策略
  (一)合理使用数据信息展开管理控制
  在互联网大数据快速发展的背景下,信息是决策的主要依据,但是在一些事业单位中,还有一些管理者依靠过去的经验进行管理,也有事业单位的管理者是完全依靠计算机数据。虽然在过去这两种方式都有着一定的成效,然而在当前的发展中,则需要将两种方式充分结合起来。首先,事业单位管理者必须要有充分的管理经验,其次,他们也需要针对事业单位在经营中产生的数据进行有效的分析,充分考察数据的准确性和特点,找到其中存在的问题,不断调整数据收集方式,改变预警方式。
  (二)形成高素养的财务信息化管理队伍
  在当前,随着互联网大数据的发展,必须要建立综合能力强的高素质的信息化管理队伍,不断提高他们的财会知识储备,并且做好优秀人才的引进,从而促进他们专业信息处理能力的提高。同时,在事業单位中,财务管理人员需要不断提高自我的综合素质和能力,培养他们的财会专业素养,加强对管理知识的学习,并且有效结合财会专业和管理知识,促进财务管理工作的有效开展。
  (三)提高事业单位的财务信息风险防范意识
  互在联网大数据背景下,给事业单位的财务管理工作带来了很大的变化,使得事业单位的信息更加复杂,并且给财务决策带来了参考和依据,同时也带来了巨大的财务风险。如果财务管理工作中不能正确地利用大数据,就会严重阻碍事业单位的发展,并且带来行业整体的危害。在一些事业单位的发展中,可能存在数据伪造等等问题,在事业单位的工作中要充分学会甄别和判断这些大数据,同时需要提高财务风险的防范能力,建立有效的安全管理制度,采用信息化的方式加强财务管理。
  四、结语
  综上所述,在当前的事业单位发展中,互联网大数据带来了很大的改变,也给财务管理工作带来了压力和挑战。因此,事业单位必须要加强财务管理工作,树立大数据意识和思维,并且加强专业化队伍建设,不断提高财务管理水平,从而给事业单位经营带来有效的决策依据,加强现代财务管理职能的发挥。
  参考文献:
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