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摘 要：工民建工程施工过程的造价控制，受到造价人员专业素质偏低、合同签订不严谨、监理环节形同虚设等问题的影响，水平较低。为了提升造价控制水平，应提高造价人员素质，提高造价人员素质，完善监理工作细节，确保工程造价的可控性，从而优化工程建设效益。
关键词：工民建工程；施工过程；造价控制；策略
随着城市化建设进程的持续推进，我国建筑行业投资总额持续增长，房屋建筑工程规模不断扩大，为新型建筑施工技术研发提高提供了一个良好的环境，同时也促进了造价控制体系的完善[1]。我国工民建工程施工过程的造价控制研究起步较晚，仍处于初级的摸索阶段，外国广泛使用的一些造价控制理论及方法被引入，但是这些方法并不一定与我国工民建工程相适应，因而，在造价控制中出现了一些问题。房建工程造价管理是一项长期性、动态性的過程，这一项目关系到工程建设的利润，也是工程质量的基础保障。在此过程中，应该以建设资源的最大化利用为目标，加强造价控制，切实解决其中存在的问题，优化造价控制策略。
1.工民建工程施工过程造价控制中存在的问题
1.1造价人员专业素质偏低
在工民建工程的施工过程中，建设单位和施工单位都应该参与造价控制，以维护双方权益。对于建设单位而言，若造价人员专业素质不过关，对于造价管理、财务知识等不熟悉，无法准确地进行预算评估，那么在合同签订的环节，很容易被施工单位钻了空子，通过重复计算工程、高套定额、修改设计图纸的方式，提升工程造价，使得建设单位所需支付的费用增加，利润减少[2]。而且，如若造价人员职业素养不足，很有可能被施工单位笼络，造成造价失控。
1.2合同签订不够严谨
在工民建施工期间，引发造价失控的主要原因便是工程变更事件，导致合同内容需发生一定的变化，工程造价变得无迹可寻，无法掌控。现阶段，工民建工程普遍规模较大，建设周期长，且工程建设本身容易受到外界环境因素的干扰，不具有可控性，若是在合同签订环节，没有明确规定工程建设在质量、进度、造价、材料管理方面的细则，规定工程变更事件的申请流程及责任主体，将给后期工程造价控制埋下诸多隐患。
1.3监理环节形同虚设
为了确保工程造价的真实性，促进其管理的有序性和规范性，建设单位应该加强监管，否则很有可能导致单位蒙受经济损失[3]。有些监理人员自身专业素质不足，不熟悉工程造价控制的工作内容及专业知识，在施工中无法以专业的眼光审核施工单位所写签证，盲目地签字盖章，即使施工单位弄虚作假，也毫不知情，监理职责丧失，给单位造成了很大的麻烦。工
2.工民建工程施工过程的造价控制策略
2.1提高造价人员素质
建设单位应该创建高素质造价控制队伍，在适合企业发展的造价管理理念引导下，从事造价控制及监理工作。在信息时代，工民建工程施工过程的造价控制是以数据的统计分析来实现的，这要求造价控制人员，虚具备专业信息素质，才能胜任这一工作。要想切实提高造价管理人员的综合素质，就必须对相关工作人员进行培训，学习现代化的造价管理原则，确保工作人员都能够熟练使用各类工程造价计算软件，具备专业性的造价管理素质，能够准确判断工程造价预算，加强成本控制。同时，充分重视成本核算问题，在施工前期根据施工设计图，合理准确地进行预算评估，签订施工合同，一个施工阶段完成后，进行造价核算，确保造价的额可控性，在工程竣工验收阶段，全面核算建设成本及运行成本，加强利润额度控制。
2.2强化项目合同管理
项目合同管理是工民建工程造价控制的一项关键性策略，在工程立项、审批、会签、履行及归档的流程中，建设单位都应该加强合同管理，确保施工单位的合同履行力度[4]。随着施工的进展，施工单位应该及时地将施工进度及下阶段计划汇报给合同管理部门，与合同中的施工规划进行比较，，确保施工进度及造价管理的合理性。在此过程中，应该细化管理职责，管理部门的工作人员应该分工协作，分别负责不同项目的管理，并且配合施工单位完成责任范围内的工作。针对工程变更事件，建设单位在予以理解的同时，也应该加强监管，针对这一事件对于工期及造价的影响，与施工单位进行协商作出决策，并且在合同中补充相关条例。
2.3完善监理工作细节
工程监理责任重大，造价控制是一项与工程质量、精度管理息息相关的项目。在监理过程中，应做好以下几项工作：①质量监管。明确工程建设质量标准，要求施工单位严格按照相关技术流程及规范进行施工，加强施工原材料的质量审核，确保所用材料与施工合同中的一致，并且拥有产品合格证书，经过性能检测；②进度监管。施工进度按照施工规划进行，才能够保证造价的可控性，否则很有可能增加人工费用，导致造价增加。监理部门应该实时跟进工程进展，确保其进度与计划的一致性，如有异常，应该及时调整，确保工程能够不慌不忙地在工期内完成，避免施工单位后期赶工引起的质量问题及安全隐患。
3.结语
二十一世纪以来，我国建筑行业进入了一个转型升级的快速发展阶段，从2010年到2015年，我国建筑生产总值的年增长比均高于10%，截止2016年1月，我国的建筑行业总资产已达9126.34亿元，在这种投资额持续快速增长的行业形势下，我国对于工程造价控制等建筑相关管理模块的研究也在不断推进[5]。在工民建工程中，造价管理贯穿于招标投标环节、图纸设计审核、建筑施工、竣工验收的工程建设全生命周期，实施科学合理的造价控制策略，能够确保造价管控的合理性，确保工程建设费用的产生如预期进行，确保施工过程中各种建筑材料的使用、消耗与施工规划一致，在保证工程建设质量及安全性的同时，优化工程建设效益。
参考文献
[1]蒋景芳.新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究[J].建材与装饰，2018（14）：155-156.
[2]许桂芳.建筑工程施工阶段工程造价标准影响因素及控制措施分析[J].中国标准化，2017（20）：138-139.
[3]王欢.工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究[J].中国国际财经（中英文），2017（16）：58-59.
[4]刘锦辉，刁常军.工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究[J].城市建设理论研究（电子版），2017（03）：65-66.
[5]宋丽霞，伍晓华，柳金英，王俊杰.基于全过程造价管理下的施工阶段工程造价动态控制[J].施工技术，2016，45（S1）：818-820.
（作者身份证号码：210121197412010351）
关键词：工民建工程；施工过程；造价控制；策略
随着城市化建设进程的持续推进，我国建筑行业投资总额持续增长，房屋建筑工程规模不断扩大，为新型建筑施工技术研发提高提供了一个良好的环境，同时也促进了造价控制体系的完善[1]。我国工民建工程施工过程的造价控制研究起步较晚，仍处于初级的摸索阶段，外国广泛使用的一些造价控制理论及方法被引入，但是这些方法并不一定与我国工民建工程相适应，因而，在造价控制中出现了一些问题。房建工程造价管理是一项长期性、动态性的過程，这一项目关系到工程建设的利润，也是工程质量的基础保障。在此过程中，应该以建设资源的最大化利用为目标，加强造价控制，切实解决其中存在的问题，优化造价控制策略。
1.工民建工程施工过程造价控制中存在的问题
1.1造价人员专业素质偏低
在工民建工程的施工过程中，建设单位和施工单位都应该参与造价控制，以维护双方权益。对于建设单位而言，若造价人员专业素质不过关，对于造价管理、财务知识等不熟悉，无法准确地进行预算评估，那么在合同签订的环节，很容易被施工单位钻了空子，通过重复计算工程、高套定额、修改设计图纸的方式，提升工程造价，使得建设单位所需支付的费用增加，利润减少[2]。而且，如若造价人员职业素养不足，很有可能被施工单位笼络，造成造价失控。
1.2合同签订不够严谨
在工民建施工期间，引发造价失控的主要原因便是工程变更事件，导致合同内容需发生一定的变化，工程造价变得无迹可寻，无法掌控。现阶段，工民建工程普遍规模较大，建设周期长，且工程建设本身容易受到外界环境因素的干扰，不具有可控性，若是在合同签订环节，没有明确规定工程建设在质量、进度、造价、材料管理方面的细则，规定工程变更事件的申请流程及责任主体，将给后期工程造价控制埋下诸多隐患。
1.3监理环节形同虚设
为了确保工程造价的真实性，促进其管理的有序性和规范性，建设单位应该加强监管，否则很有可能导致单位蒙受经济损失[3]。有些监理人员自身专业素质不足，不熟悉工程造价控制的工作内容及专业知识，在施工中无法以专业的眼光审核施工单位所写签证，盲目地签字盖章，即使施工单位弄虚作假，也毫不知情，监理职责丧失，给单位造成了很大的麻烦。工
2.工民建工程施工过程的造价控制策略
2.1提高造价人员素质
建设单位应该创建高素质造价控制队伍，在适合企业发展的造价管理理念引导下，从事造价控制及监理工作。在信息时代，工民建工程施工过程的造价控制是以数据的统计分析来实现的，这要求造价控制人员，虚具备专业信息素质，才能胜任这一工作。要想切实提高造价管理人员的综合素质，就必须对相关工作人员进行培训，学习现代化的造价管理原则，确保工作人员都能够熟练使用各类工程造价计算软件，具备专业性的造价管理素质，能够准确判断工程造价预算，加强成本控制。同时，充分重视成本核算问题，在施工前期根据施工设计图，合理准确地进行预算评估，签订施工合同，一个施工阶段完成后，进行造价核算，确保造价的额可控性，在工程竣工验收阶段，全面核算建设成本及运行成本，加强利润额度控制。
2.2强化项目合同管理
项目合同管理是工民建工程造价控制的一项关键性策略，在工程立项、审批、会签、履行及归档的流程中，建设单位都应该加强合同管理，确保施工单位的合同履行力度[4]。随着施工的进展，施工单位应该及时地将施工进度及下阶段计划汇报给合同管理部门，与合同中的施工规划进行比较，，确保施工进度及造价管理的合理性。在此过程中，应该细化管理职责，管理部门的工作人员应该分工协作，分别负责不同项目的管理，并且配合施工单位完成责任范围内的工作。针对工程变更事件，建设单位在予以理解的同时，也应该加强监管，针对这一事件对于工期及造价的影响，与施工单位进行协商作出决策，并且在合同中补充相关条例。
2.3完善监理工作细节
工程监理责任重大，造价控制是一项与工程质量、精度管理息息相关的项目。在监理过程中，应做好以下几项工作：①质量监管。明确工程建设质量标准，要求施工单位严格按照相关技术流程及规范进行施工，加强施工原材料的质量审核，确保所用材料与施工合同中的一致，并且拥有产品合格证书，经过性能检测；②进度监管。施工进度按照施工规划进行，才能够保证造价的可控性，否则很有可能增加人工费用，导致造价增加。监理部门应该实时跟进工程进展，确保其进度与计划的一致性，如有异常，应该及时调整，确保工程能够不慌不忙地在工期内完成，避免施工单位后期赶工引起的质量问题及安全隐患。
3.结语
二十一世纪以来，我国建筑行业进入了一个转型升级的快速发展阶段，从2010年到2015年，我国建筑生产总值的年增长比均高于10%，截止2016年1月，我国的建筑行业总资产已达9126.34亿元，在这种投资额持续快速增长的行业形势下，我国对于工程造价控制等建筑相关管理模块的研究也在不断推进[5]。在工民建工程中，造价管理贯穿于招标投标环节、图纸设计审核、建筑施工、竣工验收的工程建设全生命周期，实施科学合理的造价控制策略，能够确保造价管控的合理性，确保工程建设费用的产生如预期进行，确保施工过程中各种建筑材料的使用、消耗与施工规划一致，在保证工程建设质量及安全性的同时，优化工程建设效益。
参考文献
[1]蒋景芳.新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究[J].建材与装饰，2018（14）：155-156.
[2]许桂芳.建筑工程施工阶段工程造价标准影响因素及控制措施分析[J].中国标准化，2017（20）：138-139.
[3]王欢.工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究[J].中国国际财经（中英文），2017（16）：58-59.
[4]刘锦辉，刁常军.工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究[J].城市建设理论研究（电子版），2017（03）：65-66.
[5]宋丽霞，伍晓华，柳金英，王俊杰.基于全过程造价管理下的施工阶段工程造价动态控制[J].施工技术，2016，45（S1）：818-820.
（作者身份证号码：210121197412010351）