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摘要：时至今日，由互联网应用牵引的发展新时代，人们的工作生活发生了巨大变化，并获得了更多便捷性信息服务体验。大数据、云计算、区块链等信息技术在企业管理中的应用植入愈加广泛，其更加高效的信息处理模式，逐步替代了人工操作，所输出的数据信息精准度、时效性显著提高，是企业应对激烈市场经济挑战的重要资本。如何实现企业财务管理信息化，已然成为了企业在新时代发展必须要决绝的重点课题。
关键词：财务管理;企业管理;信息化;策略思考
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2021）-04-078
随着网络技术的不断推广和信息化水平的不断提升，企业在财务管理方面的工作中也频繁地使用信息化手段。由于信息技术的日新月异，致使企业在财务经营方面的管理也时刻处于变革之中。这种变革一方面能够提升企业的经营效率，但也确实在企业的财务管理工作稳定性、安全性等方面增加了一定程度上的难度，使财务人员面临很大的挑战。因此，财务人员需要不断提升自身的能力，在实务中更加关注信息化的应用与完善，才能顺应时代的发展，提升财务工作的效果与效率。
一、企业财务管理信息化协同发展模式建立的基础
不断进步的现代社会科学技术，在改变着社会生活方式的同时;也影响着现代社会企业经济发展演变方向。现代社会科学技术的影响之下，各种企业的生产管理模式也随之发展改变。日益趋向信息化、数据化、智能化，大大减少了企业工作者的工作量，整体提高了企业员工的工作效率。提高企业产能，推动企业生产管理向现代化模式迈进。企业现代化财务管理信息化协同模式的建立基础，就是要有强大互联网计算机技术平台作为技术支持。再结合企业财务管理模式特点，量身定做，因地制宜。做好企业财务管理与现在信息化管理模式完美衔接，实现企业财务管理信息化协同发展模式的重要工作。
二、提高高层领导对于财务信息化建设重视
企业高层领导是推动财务系统建设的重要主体，领导人员需要转变自身思想观念，学习信息化的思想和相关的知识，来转变思想观念，进而给予财务系统的建设更多的资金、人才支持。财务信息化以及业财融合是未来公司发展的必然趋势，通过建立财务系统，可以显著地提高公司的运营效率，而且会提高公司的竞争实力。同时，财务软件在使用期间，公司还要给予财务软件工作安全保障措施，及时地备份数据，以及在财务软件内部要设置安全防火墙，防止外部不法分子入侵到财务软件中，而造成公司的商业机密被泄露。
三、从源头上加强对企业财务管理信息化的认知。
要想更加高效地实施财务管理信息化建设，就需要加大普及力度，提高企业管理者和员工对财务管理信息化方面的认知，从而提高企业整体水平。在企业财务管理信息化实施过程中面临的一部分问题，就是由于企业人员对该方面认知存在片面性所导致，所以企业管理者就应该从此过程中的各个角度入手加强各部门人员对于财务管理信息化的认识，也可以在实施过程中对员工进行该方面知识的培训，确保企业工作人员对信息化建设有正确的理解和足够的重视。
四、完善机制，建立符合信息化背景的财务管理制度。
财务管理信息化建设是系统性的工作，想要保障其建设有效开展，必须保障企业内各部门的密切协作。其中，企业对其财务经营管理方面相关机制的持续完善更是确保信息化建设有序进行的必要手段之一。通过不断、完善现代企业财务管理机制，强化企业工作流程的管控，促进各部门之间的协作性，可以充分确保企业财务数据信息的精确性以及信息化建设制度保障性。
在信息化背景下，各个企业之间的联系越来越密切，同时每个企业的相关数据越来越透明。所以在市场经济背景下，我们要加强企业与企业之间的联系，通过合理的探讨协商，在这几种企业之间建立科学的信息化财务管理体系，在运行该体系时，各个企业要秉持共享资源、公開透明、互利共赢的原则。在信息化背景下，对所获取的资源信息进行综合分析，保证各个企业经济效益最大化的基础上提出合理的投资建议，促进各企业科学健康发展。
五、定期更新升级，加强设备投入
财务管理信息化建设不是一蹴而就的，不是加强硬件投入就一劳永逸了。而是要随着时代的发展，技术的更新，结合企业财务关系信息化建设存在的问题而不断地加强投入才能更好地发挥信息化的积极作用。比如为了更好地保护企业财务信息数据，企业必须要加强网络安全建设，定期检查，确保企业财务数据信息安全。或者是企业的财务管理信息化设备过时，企业必须要购入最新的信息化设备，并及时更新相对应的管理制度。只有这样，企业才能从技术层面，更好地为财务管理信息化建设保驾护航。
六、选拔培养相关人才
财务管理信息化建设强烈的依赖于相关人才，若缺乏相关人才，企业的信息化建设就会存在很大阻碍，因此企业应当要建立完善的人才培养和选拔机制。在内部企业通过合理的选拔来挑选出合适的人才，在外部企业应当要积极引进高端人才，为企业的信息化建设加入新力量。对于一些企业中财政管理人员不能够熟练使用信息化设施设备，应当要对其进行积极引导，鼓励其积极进行学习，并对学习效果较好的员工进行奖励。企业还可以派出一部分人员到培养机构专门进行学习，或者到先进企业进行考察，让财务管理人员能够接触到信息化建设的新动态，深入了解信息化建设的优点，从而提升员工财务管理信息化建设的能力。
近年，随着国内新型技术的快速发展，很多公司都将信息技术引入到公司内部，来建立信息管理系统。同时，将信息技术运用到财务工作领域，来搭建财务系统，可以为公司创造更多的经济价值，实现公司内部资金管理、会计核算等工作在线上完成，并大幅提升工作效率。公司要大力地开发系统，来深入挖掘财务数据，为公司的投资决策，提供更多的数据支持。随着信息技术的发展，公司财务系统管理范围有更大的扩张，财务系统也突破了传统企业管理范畴，为公司未来的发展而奠定了科学的保障。公司优化设计单位的财务管理体系，对现有的财务分析制度、核算制度、资金管理制度进行创新改进，使制度能够匹配财务系统建设，为系统建设带来更多的制度保障。高层领导也要组织员工去从自身的工作做起，给予财务系统建设更多的支持，让员工都积极地重视财务系统搭建，转变财务管理模式，来提高公司的财务信息化水平。
参考文献
[1]杨昆.关于会计信息化对企业财务管理的影响分析及对策探讨[J].纳税，2019，13（30）：126.
[2]代伟.关于现代企业财务管理内部控制信息化建设的若干思考[J].今日财富中国知识产权，2018（9）：117-117.
[3]李阳霄.会计信息化对企业财务管理的影响和策略研究[J].中国商论，2019（20）：185-186.
成都银杏酒店管理学院
关键词：财务管理;企业管理;信息化;策略思考
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2021）-04-078
随着网络技术的不断推广和信息化水平的不断提升，企业在财务管理方面的工作中也频繁地使用信息化手段。由于信息技术的日新月异，致使企业在财务经营方面的管理也时刻处于变革之中。这种变革一方面能够提升企业的经营效率，但也确实在企业的财务管理工作稳定性、安全性等方面增加了一定程度上的难度，使财务人员面临很大的挑战。因此，财务人员需要不断提升自身的能力，在实务中更加关注信息化的应用与完善，才能顺应时代的发展，提升财务工作的效果与效率。
一、企业财务管理信息化协同发展模式建立的基础
不断进步的现代社会科学技术，在改变着社会生活方式的同时;也影响着现代社会企业经济发展演变方向。现代社会科学技术的影响之下，各种企业的生产管理模式也随之发展改变。日益趋向信息化、数据化、智能化，大大减少了企业工作者的工作量，整体提高了企业员工的工作效率。提高企业产能，推动企业生产管理向现代化模式迈进。企业现代化财务管理信息化协同模式的建立基础，就是要有强大互联网计算机技术平台作为技术支持。再结合企业财务管理模式特点，量身定做，因地制宜。做好企业财务管理与现在信息化管理模式完美衔接，实现企业财务管理信息化协同发展模式的重要工作。
二、提高高层领导对于财务信息化建设重视
企业高层领导是推动财务系统建设的重要主体，领导人员需要转变自身思想观念，学习信息化的思想和相关的知识，来转变思想观念，进而给予财务系统的建设更多的资金、人才支持。财务信息化以及业财融合是未来公司发展的必然趋势，通过建立财务系统，可以显著地提高公司的运营效率，而且会提高公司的竞争实力。同时，财务软件在使用期间，公司还要给予财务软件工作安全保障措施，及时地备份数据，以及在财务软件内部要设置安全防火墙，防止外部不法分子入侵到财务软件中，而造成公司的商业机密被泄露。
三、从源头上加强对企业财务管理信息化的认知。
要想更加高效地实施财务管理信息化建设，就需要加大普及力度，提高企业管理者和员工对财务管理信息化方面的认知，从而提高企业整体水平。在企业财务管理信息化实施过程中面临的一部分问题，就是由于企业人员对该方面认知存在片面性所导致，所以企业管理者就应该从此过程中的各个角度入手加强各部门人员对于财务管理信息化的认识，也可以在实施过程中对员工进行该方面知识的培训，确保企业工作人员对信息化建设有正确的理解和足够的重视。
四、完善机制，建立符合信息化背景的财务管理制度。
财务管理信息化建设是系统性的工作，想要保障其建设有效开展，必须保障企业内各部门的密切协作。其中，企业对其财务经营管理方面相关机制的持续完善更是确保信息化建设有序进行的必要手段之一。通过不断、完善现代企业财务管理机制，强化企业工作流程的管控，促进各部门之间的协作性，可以充分确保企业财务数据信息的精确性以及信息化建设制度保障性。
在信息化背景下，各个企业之间的联系越来越密切，同时每个企业的相关数据越来越透明。所以在市场经济背景下，我们要加强企业与企业之间的联系，通过合理的探讨协商，在这几种企业之间建立科学的信息化财务管理体系，在运行该体系时，各个企业要秉持共享资源、公開透明、互利共赢的原则。在信息化背景下，对所获取的资源信息进行综合分析，保证各个企业经济效益最大化的基础上提出合理的投资建议，促进各企业科学健康发展。
五、定期更新升级，加强设备投入
财务管理信息化建设不是一蹴而就的，不是加强硬件投入就一劳永逸了。而是要随着时代的发展，技术的更新，结合企业财务关系信息化建设存在的问题而不断地加强投入才能更好地发挥信息化的积极作用。比如为了更好地保护企业财务信息数据，企业必须要加强网络安全建设，定期检查，确保企业财务数据信息安全。或者是企业的财务管理信息化设备过时，企业必须要购入最新的信息化设备，并及时更新相对应的管理制度。只有这样，企业才能从技术层面，更好地为财务管理信息化建设保驾护航。
六、选拔培养相关人才
财务管理信息化建设强烈的依赖于相关人才，若缺乏相关人才，企业的信息化建设就会存在很大阻碍，因此企业应当要建立完善的人才培养和选拔机制。在内部企业通过合理的选拔来挑选出合适的人才，在外部企业应当要积极引进高端人才，为企业的信息化建设加入新力量。对于一些企业中财政管理人员不能够熟练使用信息化设施设备，应当要对其进行积极引导，鼓励其积极进行学习，并对学习效果较好的员工进行奖励。企业还可以派出一部分人员到培养机构专门进行学习，或者到先进企业进行考察，让财务管理人员能够接触到信息化建设的新动态，深入了解信息化建设的优点，从而提升员工财务管理信息化建设的能力。
近年，随着国内新型技术的快速发展，很多公司都将信息技术引入到公司内部，来建立信息管理系统。同时，将信息技术运用到财务工作领域，来搭建财务系统，可以为公司创造更多的经济价值，实现公司内部资金管理、会计核算等工作在线上完成，并大幅提升工作效率。公司要大力地开发系统，来深入挖掘财务数据，为公司的投资决策，提供更多的数据支持。随着信息技术的发展，公司财务系统管理范围有更大的扩张，财务系统也突破了传统企业管理范畴，为公司未来的发展而奠定了科学的保障。公司优化设计单位的财务管理体系，对现有的财务分析制度、核算制度、资金管理制度进行创新改进，使制度能够匹配财务系统建设，为系统建设带来更多的制度保障。高层领导也要组织员工去从自身的工作做起，给予财务系统建设更多的支持，让员工都积极地重视财务系统搭建，转变财务管理模式，来提高公司的财务信息化水平。
参考文献
[1]杨昆.关于会计信息化对企业财务管理的影响分析及对策探讨[J].纳税，2019，13（30）：126.
[2]代伟.关于现代企业财务管理内部控制信息化建设的若干思考[J].今日财富中国知识产权，2018（9）：117-117.
[3]李阳霄.会计信息化对企业财务管理的影响和策略研究[J].中国商论，2019（20）：185-186.
成都银杏酒店管理学院