摘 要：习近平总书记指出：“能否做好意识形态工作，事关党的前途命运，事关国家长治久安，事关民族凝聚力和向心力。”具体到企业来看，思想政治工作，包括企业文化、经营理念等等，是企业建设的重要组成部分，也是企业发展的助力器。思想政治工作开展的好不好，直接关系到企业职工素质的提高，关系到企业的凝聚力、向心力的增强，也关系到企业经济效益的实现，最终决定或影响企业的长远发展。
　　关键词：煤矿企业；思想政治；政治工作
　　一、为什么要做思想政治工作
　　从理论上看，思想政治工作能反作用于企业，成为生产力发展的强大动力。马克思主义哲学认为，物质是第一性的，精神是第二性的，物质决定精神，但精神可以反作用于物质，而且在一定的历史条件下，精神又可以决定物质的发展。这一辩证唯物主义理论告诉我们：思想政治工作这一属于“精神”范疇的东西与属于“物质”范畴的企业生产力同处于一个统一体，二者相辅相成，缺一不可。
　　从国际国内企业发展的经验看，都把思想政治工作当成企业发展必不可少的重要工作。美国最著名的“西点军校”，他们把中国“雷锋”同志的照片端端正正地挂在墙上，作为他们军人学习的榜样，崇拜的偶像。日本的企业家不但十分重视人文素质的培训和提高，更重视企业的凝聚力和向心力的形成。在他们的企业中，老板不但从不歧视和随意侮辱自己的职工，而且于细微之处诸如职工的生日、结婚或患病时，都登门看望。这些动之以情、恰到好处的做法，使职工对企业充满了感激之情，从而达到了凝聚人心的目的。国内大多数民营企业，强化人性化管理，并自发成立党组织，开展生动活泼的党建活动。特别是通过加强思想政治工作，企业的向心力和凝聚力日益提高，广大职工以主人翁姿态对待自己的工作，埋头苦干、任劳任怨，使企业呈现出一派生机与活力。
　　从本人从事工作的实践看，思想政治工作是维护企业稳定、促进安全发展的重要保证。我在煤矿工作多年，大部分时间都是在从事思想政治工作，我深深体会到：每一个工作环节都离不开思想政治工作，在任何时候、任何情况下都不能放松思想政治工作。特别是在企业发展遇到困难情况下，坚定“变不可能为可能”的信念和“干毛巾也要拧出水”的毅力，教育引导全矿干部职工转变固有思维模式、摆脱了传统定势依赖、克服畏难发愁情绪、坚定战胜危机、转型发展的信心和决心，推动企业改革发展。
　　二、企业思想政治工作存在什么问题
　　方法不靠谱。一是方法简单。个别领导干部做思想政治工作，往往是就事论事，头痛医头、脚痛医脚，习惯用“一把钥匙开百把锁”的万能思维。二是缺少研究。习惯于上情下达“照葫芦画瓢”，停留在“我读你听”的被动式说教，缺乏针对性。三是没有感召力。虽然开展了不少的教育活动，但往往是“上头热、下头冷”，犹如“沙滩流水不到头”。
　　态度不和谐。个别领导干部对待思想政治工作的态度不认真、不端正，认为做思想政治工作就是找人谈谈话、聊聊天。这些思想认识，集中反映出一些领导干部在新形势下，对思想政治工作在企业发展中的地位和作用认识不清。
　　三、企业思想政治工作怎么做
　　内容要“实”。一要结合企业改革发展实际。组织职工认真学习贯彻各级组织一系列会议、文件精神，贯彻执行矿上制定的一系列规章制度，及时给职工讲清楚企业发展方向和矿党委、矿行政的发展思路，把职工群众的思想和行动统一到企业整体发展规划上来，实现企业发展和个人发展“同频共振、步调一致”的目的。二要结合职工具体实际。要真正摸清职工到底在“想什么、想干什么”，对症施治、靶向治疗，切实解决他们急需解决的问题，提高思想政治工作的实效性。三要结合具体工作。要将做好思想政治工作与做好其它具体工作结合起来，使两者相辅相成、互为促进，坚决不能将思想政治工作与具体工作割裂开来，成为“两张皮”。
　　方法要“活”。过去那种“我讲你听”的传统式工作方法，在当前这种形势下已经不合时宜，特别是一些年轻职工对此容易产生逆反心理。因此，我们就要有所创新，让思想政治工作“活”起来。一是在内容上要活。做思想政治工作要与时俱进，要紧跟形势发展要求，比如当前正值全矿上下深入学习贯彻落实党的十九大会议精神，全力决战上半年安全生产的关键时期，我们就要多给职工宣讲党的十九大的重要精神，把全矿干部职工的智慧和力量都统一到“落实十九大、决战上半年”这一中心上来。二是载体上要活。就要注重运用手机这个工具，通过微信、短信等，加强与职工的沟通交流，及时了解他们的诉求。三是方式上要活。要不局限于座谈、开会、一对一谈话等方式，可以根据职工的兴趣爱好，组织开展丰富多彩的文体娱乐活动，在寓教于乐中做好思想政治工作。
　　感情要“真”。做思想政治工作和做其它工作一样，也要遵循“投入—产出”规律。因此，在加大人力、物力投入的同时，还需要进一步加大感情的投入，就是让思想政治工作更富有“人情味”。第一，要做到热心、细心。要热心为职工说话，热心为职工服务，把职工的事情看成自己的事情，努力为职工排忧解难。第二，要做到情真、情深。对待职工要真心实意，要带着深厚的情感去做工作。要从内心深处，以发自肺腑的真情实感关心职工、体贴职工、尊重职工。第三，要做到“走出去”、“听得进”。所谓“走出去”，就是要做到“腿勤”，到基层去，到职工中去，特别是机关干部要深入一线，与职工交朋友，倾听职工的心声，解决他们的实际困难。所谓“听得进”，就是要虚心听取职工的意见和反映的问题，并想方设法帮助职工解决问题、化解矛盾。
　　形象要“好”。“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。”当管理者就要自身端正，做出表率。相反，如果管理者自身不端正，而要求被管理者端正，那么，纵然三令五申，被管理者也不会服从的。俗话也常说：“打铁还需自身硬”。要使人服你气，你不仅要有好的见解，还要获得职工群众对你的信任和爱戴。因此，广大领导干部和管理人员，要时刻注重自身修养，在职工群众中树立起良好的形象，只要有能力、有作为，一身正气，清正廉洁，才能在职工群众心中有地位。
　　作者简介：汪晓峰，甘肃靖远煤电公司王家山煤矿。