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[期刊论文] 作者：[日]稻盛和夫,
来源：海外星云 年份：2010
今年年初，稻盛和夫受日本政府之邀，以77岁高龄出面担任破产的日本航空的会长，力图拯救日本航空。实为火线热门人物。他的工作法是什么?为何他相信超频认真工作就是让人生好转的不二法门? 1 工作是“治百病的良药” 我们的人生建立在各种各样的苦难......
[期刊论文] 作者：［日］稻盛和夫,
来源：意林 年份：2019
学校里有成绩好的学生，也有成绩差的学生。我自己在小学时代对学校的学习不感兴趣，预习、复习自不必说，就连课外作业几乎都不做，只知道玩乐。所以毕业时的成绩单让我很狼狈。 但是经过一年普通高小的复读生活进入初中后，我开始认真学习。平时感到最棘手的数学，我从......
[期刊论文] 作者：〔日〕稻盛和夫,
来源：作文与考试·高中版 年份：2021
弱肉强食据说是自然界的法则，然而，哪怕是“百兽之王”狮子，在一次捕猎成功、填饱肚子之后，在一周左右的时间里，即使猎物就在身旁，它们也不会发起袭击。因为狮子本能地知道，如果贪得无厌，为了满足欲望而肆意捕杀，那么猎物的减少就会危及自己的生存。 一般认为黑猩猩是......
[期刊论文] 作者：【日】稻盛和夫,
来源：风流一代·经典文摘 年份：2021
弱肉强食据说是自然界的法则，然而，哪怕是百兽之王狮子，在一次捕猎成功、填饱肚子之后，在一周左右的时间里，即使猎物就在身旁，它们也不会发起袭击。因为狮子本能地知道，如果贪得无厌，为了满足欲望而肆意捕杀，那么猎物减少就会危及自己的生存。 一般认为黑猩猩是草食动......
[期刊论文] 作者：【日】稻盛和夫,
来源：风流一代·经典文摘 年份：2019
那年，京瓷创业时租用的仓库，作为生产场地已经不够用，于是我们在滋贺县建设了新工厂，因此，员工们需要往返于京都和滋贺之间。 有一天深夜，警察突然打来电话：“你们公司的员工，在滋贺县的国道上撞死人了，你马上来一趟。”我记得是夜里两三点的时候，放下电话后，我立刻奔赴......
[期刊论文] 作者：［日］稻盛和夫,
来源：中外管理 年份：2009
译 曹岫云 企业情况千差万别，但万变不能离其宗。只要你抓住根本，然后坚持去做。 五、销售最大化，经费最小化 企业经营量入为出，利润随之而来。 京瓷开始运行时，我还没有经营经验及知识，一到月底，就抓住财务人员问：“这个月怎么样?”但他们夹杂许......
[期刊论文] 作者：［日］稻盛和夫,
来源：意林·作文素材 年份：2020
母亲被叫到学校，把我领回家。老师对母亲说：“稻盛是我们学校开校以来最坏的孩子。” 母亲备受打击，想不通为何在家里从不跟兄弟姐妹吵架的我，在学校竟然会成为坏孩子。 回到家，母亲小声对父亲说着话。 接着，我就被父亲叫了过去。 我吓了一跳，紧张地挺直了......
[期刊论文] 作者：［日］稻盛和夫,
来源：意林·作文素材 年份：2018
【适用话题】勤奋 努力 恒心 完美人生 作文君：27岁创办京都陶瓷株式会社，52岁创办第二电信（目前是日本第二大通信公司），且这两家公司都在他的带领之下进入世界500强。这个人就是稻盛和夫。从鹿儿岛的小小少年，到日本著名的实业家，稻盛和夫的成长之路，其实都在“一步......
[期刊论文] 作者：[日]稻盛和夫,
来源：意林原创版 年份：2017
升学考试失败不久，我感染了结核病。当时，结核病是不治之症，而且我的二位叔父、一位叔母都因结核病而死亡，我的家庭被称为“结核病家族”。 那时我一心想找点儿寄托，一知半解地埋头苦读了一本书——《生命的真相》。 “我们内心有个吸引灾难的磁石。生病是因为......
[期刊论文] 作者：[日] 稻盛和夫,
来源：智囊悦读 年份：2011
提到经营,人们常常望而生畏,许多复杂因素相互交织在一起,似乎难上加难。或许因为理工科出身的缘故吧,我却不把它想得太复杂,反而觉得相当简单。 研发者必备的能力是:将复杂现象简单化。复杂现象如果复杂地去理解,事情自然难办。如能将驱动复杂现象的原理提......
[期刊论文] 作者：[日]稻盛和夫,
来源：智囊悦读 年份：2011
【 原著节选 】 《经营为什么需要哲学》 为了便于理解这种“思维方式”或哲学是何等的重要，我想出了一个“人生方程式”。下面我就给大家介绍这个方程式。 人生工作的结果=思维方式×热情×能力 我自己长期以来，就是根据这个方程式做事的。并且......
[期刊论文] 作者：[日]稻盛和夫,
来源：意林绘阅读 年份：2019
小王子：能记住知识，这是人的优秀能力的一个方面，却不是全部。更重要的是，将吸收的大量知识灵活运用，加以创造。因为归根结底，社会实际需要的是基于知识及信息的创造性。 我在读小学时，有两件事至今令我印象深刻。 一件是上社会课时，一位老师提问：“鹿儿岛收获的大......
[期刊论文] 作者：（日）稻盛和夫,
来源：投资有道 年份：2013
在《幸福是什么》这本书中，不丹王国的吉美·廷礼总理提出以GNH（国民幸福指标）代替GDP作为国民富足的指标，告诉我们：经济的发展只不过是国民得到幸福的手段之一，绝对不该是国家的目的，只有追求国民心灵的幸福，才是国家永续经营的根基。 他的理念体现在2011年11月于日......
[期刊论文] 作者：［日］ 稻盛和夫 译／曹岫云,
来源：中外管理 年份：2009
1959年我赤手空拳创立京瓷公司，1984年又创办DDI（第二电电株式会社）公司。两家公司的发展都可谓神速。我个人并无杰出才智，但是我忠实遵循了经营的基本原则，这就是成功的原因。 一、明确事业的目的和意义 首先的大原则就是：明确事业的目的和意义，也就是......
[期刊论文] 作者：［日］稻盛和夫 译／曹岫云,
来源：中外管理 年份：2009
如果你想拥有幸福的、美好的、平和的人生， 如果你想把企业经营得有声有色，如果你想让你公司的员工幸福快乐， 请忠实地实践“六项精进”。 四、活着，就要感谢 六项精进的第四项是：“活着，就要感谢”。 对一切都要说：“谢谢！” “感谢”非常......
[期刊论文] 作者：［日］稻盛和夫 译／曹岫云,
来源：中外管理 年份：2009
我认为：管理者只要做好“六项精进”，就能搞好企业，并拥有美好的人生。 我所谓“六项精进”，指的是：1.付出不亚于任何人的努力；2.要谦虚，不要骄傲；3.要每天反省；4.活着，就要感谢；5.积善行、思利他；6.忘却感性的烦恼。 在我看来，“六项精进”是搞好企业经营所必须的最基......
[期刊论文] 作者：［日］稻盛和夫, 曹寓刚/译,
来源：领导文萃 年份：2020
本文来自1976年5月，“日本经营之圣”稻盛和夫先生在大阪中央电器俱乐部召开的窑业协会总会上的演讲，当时的日本，经济发展飞速，经历着被发达国家视为竞争对手，急需从依赖外国技术转向自主研发的关键时刻。演讲中，稻盛先生围绕在技术开发中所需要的“思维方式”这个话......
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