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[期刊论文] 作者:任凤阁,,
来源:中国药店 年份:2012
巡店是必要而且是必须的。作为一家分店的店长,我经常要接受总部安排的"巡店任务",也就是"被巡店";同时也会和"巡店员"一起,对其他兄弟门店进行"巡视"。标准化巡店尽管可...
[期刊论文] 作者:任凤阁,
来源:中国药店 年份:2010
“中诚的炼狱”再一次向我们印证了“在变革中求生存”的企业发展之道。医药连锁企业的发展一路走来,各有各的艰辛和苦衷,但我们看到的是,那些随时保持变革姿态的药店要生存的好......
[期刊论文] 作者:任凤阁,
来源:中国执业药师 年份:2007
一个好的药店管理者必定是懂得自律的人,而且也一定是可以坚持及带动团队遵守纪律的人。...
[期刊论文] 作者:任凤阁,,
来源:中国药店 年份:2011
农村市场一直被看好。从内因上讲,是由于农村地区不断增加的居民收入和健康需求;从外因上讲,是较低的房租成本、人力资源成本以及较高的毛利落差下的利好。我所在的就是一家乡镇......
[期刊论文] 作者:任凤阁,
来源:中国药店 年份:2010
惠仁堂的“虎虎生威”,不是花拳绣腿的功夫,而是经过多年修炼的结果。我很赞同惠仁堂的业态定位:药店+超市。现在很多药店之所以做不好,或者被迫关门,不仅仅是因为服务和价格没有优......
[期刊论文] 作者:任凤阁,
来源:中国药店 年份:2011
以前门店出现销售困境,店员的第一反应是“有困难,找店长”。门店督导员的职能回归,也许会改变这种现状,让店员养成“有困难,找督导”的习惯。看了这篇文章,...
[期刊论文] 作者:任凤阁,
来源:中国药店 年份:2011
柜台方的回归和当年坐堂医的回归一样,让人们对中药又多了一分期待。这种回归有利于弘扬我国悠久的中药文化,也有助于作为“国粹”的中医药事业的发展。但由于柜台方还仅仅是在......
[期刊论文] 作者:任凤阁,
来源:中国药店 年份:2013
药店向哪儿转,是摆在每个药店经营者面前的一道难题。对于已经提前实现转型的零售药店而言,基药新政和GSP新政的实施或许是一次练兵,通过认证后药店将迎来新的发展契机:高度的信......
[期刊论文] 作者:任凤阁,
来源:中国药店 年份:2013
越来越多的消费者开始选择购买中药滋补品作为“冬补”的最佳选择。要想摆脱“深挖中成药”销售的困境,必须“注重细节,小事入手。”随着行业的发展,药品零售店一贯坚持的“价格......
[期刊论文] 作者:任凤阁,
来源:中国药店 年份:2010
人力资源是药店经营的核心。药店的经营绩效,和人力资源素质有关.药店的经营成本,和人力资源的数量有关;药店发展的前景,和人力资源的结构有关。所以对于广大店主而言,“人力优配”......
[期刊论文] 作者:任凤阁,
来源:中国药店 年份:2009
“老店改造”也是企业进行自我结构调整、重新定位的一次契机。我认为,企业在进行老店改造的过程中,要注意三个方面:第一,改造的重点在于优化产品结构。既然是“老店”,那么一般都......
[期刊论文] 作者:任凤阁,
来源:开卷有益:求医问药 年份:2015
人之生存大体离不开吃、喝、拉、撒、睡五个基本要素。虽然由于生活条件不同、生活环境不同,其吃、喝、睡的质量会有差异,但“撒”和“拉”的行为却没有太大差别。如今人们吃...
[期刊论文] 作者:任凤阁,,
来源:开卷有益-求医问药 年份:2016
年年中秋今又是,明月高悬中天。繁星可数,思绪无限。月饼香、蔬果甜、蟹肥鲜,把酒盼团圆。人不归、岂是为银钱,保江山。人隔万里,共赏月儿圆。国泰民安,莫挂牵。边疆民风、醇且憨、......
[期刊论文] 作者:任凤阁,
来源:中国执业药师 年份:2008
门店中,大多数人都希望自己是个出类拔萃的领导,不仅能够令行禁止,而且可以受到店员的爱戴.但是,破茧成蝶毕竟不是一朝一夕的事情,要想成为一名优秀店长,必须练就一身"金标准...
[期刊论文] 作者:任凤阁,
来源:化工管理 年份:2018
市政道路负担着保障企业生产物流运行和城镇居民出行安全的任务,因此不断的提升市政道路的稳定性以及安全性,能够为企业和城镇居民的出行带来更大的安全感,避免因为市政道理...
[期刊论文] 作者:任凤阁,,
来源:开卷有益—求医问药 年份:2015
清明时节风清日丽,正是农耕、踏青的大好时光。然而,我们的老祖宗把这一天定为祭奠先人的法定节日,且延续至今。每当提起清明,首先让人想到的就是扫墓上坟,不知不觉中心头便...
[期刊论文] 作者:任凤阁,,
来源:中国药店 年份:2013
经营负毛利商品在门店中是不可避免的。根据我个人的经验,以下商品很容易成为负毛利商品:一是门店推出的“竞品”。由于要利用这些品种和同行竞争,需要更有杀伤力的价格优势,因此......
[期刊论文] 作者:任凤阁,
来源:中国药店 年份:2013
一家人力资源机构研究发现,员工的履职水平每升一级,技术革新者的人数就平均增加6%;员工提出的个性建议一般能降低运营成本5%,关键岗位员工提出的革新建议能降低成本12%,......
[期刊论文] 作者:任凤阁,,
来源:中国药店 年份:2013
新版GSP实施前后,很多零售连锁都持谨慎的观望态度:吸收借鉴了欧美的新版GSP实施管理理念下的拔高标准,企业怎样整改才能最终通过验收认证。尽管国家给出了三年的缓冲期,但这并不......
[期刊论文] 作者:任凤阁,
来源:中国药店 年份:2008
京隆堂的崛起和发展井进入2008年百强连锁名单,正是得益于管理者的“平易式管理”:平易首先是平等。你是员工也好,经理也罢,只有分工的不同,没有身份地位的高下,只有员工和老板建立......
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