卓越绩效准则相关论文
目的 探讨基于卓越绩效准则的公立医院绩效评价标准对提高护士工作积极性的效果.方法 2021年1月—6月对某院护理部实施基于卓越绩......
简要论述了实施卓越绩效模式的目的意义,介绍了卓越绩效模式的由来与发展,结合航空企业的特点,提出了在航空企业实施卓越绩效模式......
中国高等教育要保持在大众化教育模式下教育质量的不断改善，一个有效的质量经营体系是必不可少的。针对中国高等教育发展的需求......
美国卓越绩效准则不仅在国内得到广泛应用，而且得到世界上许多国家的认可。从指标层面上看，该准则具有非规定性与普适性，过程与结......
简要论述了实施卓越绩效模式的目的意义,介绍了卓越绩效模式的由来与发展,结合航空企业的特点,提出了在航空企业实施卓越绩效模式......
中国已成为全球制造业大国，但还不是制造业强国。随着十多年来各种国外管理理念的相继引进，中国制造企业的管理水平有了一定程度的提......
经历了十余年发展历程的工程造价咨询业已成为中国服务市场经济中不可或缺的中介行业。然而,随着工程造价咨询业务的增长和咨询机......
质量是一个国家或地区综合实力的象征,也是一个民族整体素质的体现。人类进入21世纪后,世界经济的发展已经由数量型增长转变为质量......
2008年11月3日,国际质量科学院院士、亚太质量奖评委会主席,亚太质量组织前主席,现任安德森医药包装公司[美国财富500强公司美源伯......
三、与“顾客”、“合作伙伴”和“员工”有关的术语rn“顾客”、“合作伙伴”和“员工”是组织经营和运作中不可缺少的利益相关方......
二、与“战略”和“绩效测量”有关的术语rn战略管理和绩效测量是组织实施卓越绩效管理和实现卓越绩效的必不可少的手段.正确理解......
在我国企业导入和推行GB/T19580《卓越绩效评价准则》的过程中,不少企业对“准则”中所涉及的一些卓越绩效管理术语的含义理解存在......
关注美国波多里奇奖卓越绩效准则(以下简称波奖准则)的人,一定已经了解了该准则2007年发生的一些重要变化.......
一、2009-201 0版卓越绩效准则修订背景美国波多里奇质量项目(Baldrige National QualityProgram)自1 987年设立以来,作为美国波多......
本文从远程教育组织建设质量管理体系和质量认证的过程,结合实施质量认证的远程教育组织的成功案例,分析了质量管理体系工作的机理......
日前瑞金医院卓越绩效现场评审会举行。据悉2010年以来，在上海市质量技术监督局的具体指导下，区质监局积极行动，推动瑞金医院卢湾分院......
针对目前缺少对设计企业项目经理培训体系和课程设计的问题,运用＂卓越绩效＂准则的评价方法,构建了设计企业项目经理的培训体系,并介......
文章首先介绍我国企业现有质量体系评价方法的特点,通过对比分析各评价方法的异同,引出质量竞争力评价概念。最后,总结归纳企业质......
文章剖析了当前我国高校图书馆评估体系的主要问题，指出高校图书馆必须尽快从对“量”的关注转变为对“质”的重视上来；探微了卓越绩......
医院管理标准化能提高医疗卫生机构的绩效和竞争力,持续改进医疗护理质量.本文介绍了美国国家标准技术研究院(NIST)最新推出的<美......
期刊
教师评价是我国高等学校管理的一大难题,将卓越绩效准则引入高等学校教师评价指标设计过程中,对提高高校教师管理工作绩效,提高高......
波多里奇卓越绩效准则2011-2012版第六章进行了重新命名，将原先的“过程管理”改为“关注运营”，重点强调组织如何设计、管理并改进......
波多里奇卓越绩效准则第三章“以顾客为中心”条款评审组织如何寻求顾客参与，倾听顾客的声音，支持顾客，测量顾客满意，以提供高质量的、......
波多里奇卓越绩效准则第二章“战略策划”条款评审组织战略、战略目标与行动计划的制定，计划方案的展开，以及在环境要求时改变行动计......
本期主要向大家介绍波多里奇卓越绩效准则的“组织简介”及第一章“领导”条款。需要说明的准则重要变化之一是将每一条款前用标题......
波多里奇卓越绩效准则第四章“测量、分析与知识管理”，是准则中关于有效地测量、分析、改进绩效和管理组织知识的所有关键信息的核......
波多里奇卓越绩效准则第五章“以人为本”条款，聚焦于组织关键的人力资源行为，旨在创造并保持高绩效的工作环境，促进员工参与，从而使得......
民航业的快速发展给安全管理带来了较大的压力,机场作为民航主要生产经营单位之一,承担着保障行业发展和旅客出行的重要使命,同时......
卓越绩效准则是基于质量管理的一种管理提升模式；企业通过改进质量和生产效率，增加利润，获得竞争优势；其具有明确的目标、结构化的评价......
<正>没有衡量,就没有管理。——罗伯特·卡普兰(美国)在管理学的研究文献中,一直以来都有一个关注点,即到底什么是“卓越的公司”?......
<正>当今世界经济仍处在以缓慢复苏为特征的后危机时代,企业经营发展面临的形势异常复杂多变。通过实施卓越绩效模式,推动管理升级......
论文研究了在知识型中小企业中评价管理成熟度,识别管理改进机会,并提出管理成熟度改进策略的工作。在评价管理成熟度阶段,以《卓......
<正>本期向大家介绍波多里奇卓越绩效准则第四章"测量、分析与知识管理"及第五章"员工"条款。"测量、分析与知识管理"章节被视为协......
<正>本期主要向大家介绍波多里奇卓越绩效准则第六章"运营"及第七章"结果"条款。"运营"章节关注组织工作、产品设计与交付、创新以......
<正>本期重点介绍波多里奇卓越绩效准则的"组织概述"及第1章"领导"条款。组织概述为认识组织提供了框架,有助于指导组织回应准则1......
<正>本期主要介绍波多里奇卓越绩效准则的第2章"战略"及第3章"顾客"条款。"战略"章节关注组织如何制定战略目标和行动计划,如何实......
<正>当前世界经济仍保持低速增长,国际政治经济"黑天鹅"事件频发,组织发展和经营管理面临的风险和不确定性与日俱增。在此背景下,......
波多里奇美国国家质量奖是由美国总统颁发的唯一表彰美国公共和私有组织卓越绩效的奖项。该奖项由波多里奇卓越绩效项目来管理。本......
<正>10.我们应当测量什么?——制定控制标准一个组织的运转离不开控制活动。外部环境在变化,内部条件也在变化,因此,实际执行结果......
<正>质量经理知识大纲的第7章"卓越绩效模式概述"的知识点主要是识记和理解卓越绩效模式的产生背景、实质、作用和特征以及几种主......
<正>关注卓越绩效评价准则的人们在今年3月终于等到了GB/T19580-2012《卓越绩效评价准则》(以下简称新版"准则")的正式发布。新版"......
<正>我国从1978年开始引入和推行全面质量管理,迄今已经过去了30个年头。全面质量管理在我国推行的30年,也是我国的改革开放深入推......
<正>近期,波多里奇卓越绩效项目委员会发布了《2019～2020波多里奇卓越框架》(2019～2020 Baldrige Excellence Framework),包括商业/......
依据工程项目管理的原理和方法，本文提取项目管理“四控、二管、一协调”中四大目标之质量和安全两大核心目标进行研究，引入“卓越绩......
面对外资银行进入中国市场带来的竞争压力,国内商业银行如何提高自我发展能力和竞争能力是摆在各级商业银行领导者和决策者面前的......
通过回顾波多里奇卓越绩效准则的历史演变,分析了近二十年来质量管理的发展变化:质量的概念更加广义,完成了从产品和服务质量改进......
