6Σ管理相关论文
H公司作为金鼎公司的子公司,是一家特种润滑油生产企业,H公司产量最多的是抗磨液压油,但其存在的问题是抗磨液压油的一次合格率较......
本文对TQM品质管理内容进行了深入的分析,对GE-6σ的动作体系与改造步骤加以说明,并对TQM与6σ进行了比较,提出整合的品质管理.......
本文介绍了QCC和6SIGMA两个质量改进流派的发展和特点,从改进的文化,改进的程序和工具,改进的组织、测评和激励三个方面进行了比较......
本文介绍了6σ管理的基本概念和运用方法,认为通过6σ管理有助于摩擦材料企业生产中的质量控制,提高产品质量水平,增加企业经济效......
通过分析江西省地方粮食企业质量管理现状,合理利用现有人、财、物资源,探讨破解基层粮食质量管理困境的方法,从粮食产业链的全过......
目的：探讨6σ管理在医院质量管理中的应用效果。方法选取我院2014年1月~12月的50例医院患者作为常规组，开展医院常规质量管理。我院......
劣质成本COPQ估算是6σ改进项目选择中的必须进行的财务分析。然而,COPQ含有多项隐性成本,识别和精确估算具体的COPQ常存在困难。......
本文将6σ管理法引入煤矿安全管理领域．用6σ管理的DMAIC模型将煤矿安全管理设计成一个流程．明确安全管理各阶段的任务，从而可以持续......
近年来，6σ管理方法得到了快速发展和广泛应用，研究其在质量稳定性管理中的应用有着重要意义。本文首先对6σ质量管理法相关内容做了......
在小学数学教学中,教师要加强教学改革工作,提高自己的创新能力,为小学生核心素养的培养奠定扎实的基础.本文将6σ管理的DMAIC流程......
房地产行业的快速发展对其营销策划项目的质量提出愈来愈高的要求,开发商要想在竞争激烈的市场环境中生存,营销策划的质量管理是关......
6σ的作用不只是对产品过程或业绩的统计,也是一个企业对于管理改进不断完善的目标,更是保持行业领先度和优良业绩的一个标杆,是解......
6σ管理缘起于Motorola，成熟于GE，风靡全球。其核心理念是“客户导向、数据驱动、持续改善、追求卓越”，是一种获取、维持、最大化公......
随着全球化进程的深入,组织所面临的环境愈加复杂,竞争愈加激烈,如何调整组织管理体系,以不断保持竞争力,是全球性大公司与中国有......
6σ管理作为一种全新的企业管理理论和方法，1987年诞生于摩托罗拉公司，它为摩托罗拉带来的结果是高质量、高收益和高成长的行业领袖......
企业危机管理和危机预警是当前管理学界研究的新课题，以往的企业危机管理研究过多地关注于危机发生后的处理上，而对更为重要的企业危......
笔者在本文中主要是针对6σ管理理论如何更有效地应用于产品质量控制方面作一些探讨，采用理论联系实际的方法进行研究和总结。主要......
6σ管理是目前最为流行的先进管理方法,许多世界著名公司通过采用6σ理论对其业务进行改进收到了巨大的效益。目前该方法在我国也......
文章论述了6σ这种有效的管理方法在图书质量控制方面的运用,通过研究,有助于找到出版流程中造成的潜在损失的有关活动,有利于出版......
目的探讨医院门诊药房处方差错的常见原因及相关对策。方法通过对我院门诊药房处方差错的常见原因进行分析，提出降低药房处方差错发......
以世界500强企业中的摩托罗拉和通用电气的事例说明:企业在新经济环境下推行六西格玛(6σ)管理具有重要意义,能够确保企业实现持续......
围绕6σ管理的产生,分别讨论了统计含义及其作为质量改进计划的更深层次的含义.阐述了6σ管理与全面质量管理、ISO9000族的异同和......
以世界500强企业中的摩托罗拉和通用电气的事例说明：企业在新经济环境下推行六西格玛（6σ）管理具有重要意义，能够确保企业实现持续高速......
西格玛(σ)在数理统计中表示“标准差”,用来表征任意一组数据或过程输出结果的离散性。σ质量水平则代表过程每百万次的操作的缺......
对于正掀起质量管理风暴的6σ管理，我国企业应如何正确认识，如何在ISO9000、TQM（全面质量管理）和6σ管理中抉择。针对此问题，本文从多方......
文章论述了6σ这种有效的管理方法在图书质量控制方面的运用，通过研究，有助于找到出版流程中造成的潜在损失的有关活动，有利于出版企......
运用6σ管理的DMAIC模型,组建项目管理团队,通过定义、测量、分析、改进、控制五个阶段工作,对现有高校招投标流程进行优化,设计高......
<正> DMAIC之C在对产品/过程采取改进质量措施后,要验证此措施是否有效? 对降低成本项目,前后成本对比的数据只要经验证是可信的,......
本文以高校的学生管理和服务工作为研究对象,以提高高校学生管理和服务质量,提升顾客满意度为目的,分析了高校人才培养的SIPOC流程......
介绍了6σ管理的特征、DMAIC改进模式，6σ管理在莱钢炼钢厂钢水成分、氧含量等质量控制中的应用及取得的效果。......
本文阐述了6σ是在科学技术迅猛发展下，充分应用系统论、信息论、控制论、概率、数理统计及质量管理理论和方法的前提下产生的。20......
<正> 一、引言 质量管理的方法是随着科学技术的发展而不断改进的,从3σ管理到6σ管理的每一步都蕴涵了科学技术发展的步伐,也是科......
在分析了新的质量管理理念--6σ科学内涵的基础上,以成功企业质量管理的业绩为事实依据,对传统的质量成本曲线进行了修正,得出了最......
目的： 探讨老年健康体检服务流程中应用6 σ管理方法的效果.方法： 运用6 σ管理五步法, 通过对老年健康体检的各个流程及步骤进行改......
6σ管理作为一种的全新的质量观，自1987年诞生于摩托罗拉公司以来，不仅为该公司实现了产品质量的巨人飞跃，创造了巨大的经济和和社会......
<正> GE(美国通用电气公司)为什么这样红?海尔为什么这样火?摩托罗拉为什么历久弥新,青春常驻? 海尔说:“要在国际市场竞争中取胜,......
6σ管理是一种真正关注学生、追求"零缺陷"、无边界的通力合作及主动的管理方法。在学校经营管理中使用6σ管理方法可以使6σ管理......
当前．精确管理的思想已成为管理学界最受推崇的主流思想之一。我们管理上正在推行的平衡计分卡、6σ管理、精益制造等现代管理的方......
6σ管理作为一种全新的质量观,自1987年于摩托罗拉公司诞生以来,不仅为该公司实现了产品质量的巨大飞跃,创造了巨大的经济和社会效......
文章从理论上探讨了σ值和DPMO值之间的转换关系，修正了现有的一些书中σ值和DPMO值转换表中的问题，从实践的角度解读了σ值和DPMO值......
