领导威信相关论文
护士长是医院病区管理中的领导者之一,她的管理效率高低、质量优劣直接影响到病区医疗水平和病人的安危.因此,护士长在病区管理中......
自教育督导产生以来,人们对其认识也在逐步深化.随着我国社会经济的发展,教育事业也取得了巨大成就,由此也形成了具有中国特色的教......
中国石油集团公司党组书记王宜林在党组“三严三实”专题教育第一专题集体学习讨论时,提出会战时期面对那么艰苦的条件、那么恶劣......
领导威信是指领导干部在群众中的威望和信誉,一个领导者,要有效地实现领导目标,不但要有权力,而且更需威信.如何提高领导干部威信......
当今社会,领导要树立威信,实现从“树权威”到“树威信”的转变,提高个人的非权力影响力,增强人格魅力,真正发挥领导的核心作
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8月8日,50年不遇的莫拉克台风侵袭台湾,造成重大经济损失及人员伤亡.马英九当局全面启动救灾、安置与重建工作.但由于救灾不力、状......
领导威信是指领导者在被领导者心目中的威望和信誉, 它是使被领导者信任和服从领导者的一种精神感召力，是领导者一言一行引起群众共......
【正】 领导的威信高低对做好工作关系重大。一个威信高的领导必然具有较强的号召力、凝聚力,群众会形成一种很可贵的向心力。这样......
当前,我们正处于跨世纪、实现宏伟蓝图的历史性时期,我们党面临两个挑战。一是党的干部领导能力的挑战。四个现代化建设,说是在中......
领导干部的人格力量是一种非权力性的力量,是基于领导干部的高尚人格与群众建立起来的一种感情的力量并由这种力量形成的领导威信,......
威信,是指名望和信誉。领导威信是群众对领导个人的能力与素养、业绩与形象等的情感反映与客观评判的结果,是领导者一言一行引起群......
领导威信是领导者一言一行引起群众共鸣的综合反映。一个领导者，要有效地实现领导目标，不但要有权力，而且更需具有威信。如何提高领导......
言——主要指说话。听领导说话是群众了解领导意图的第一渠道。“说”对于树立领导威信至关重要：一要言之有理。领导干部应牢固树立......
领导威信是指领导者在被领导者心目中的威望和信誉，它是使被领导者信任和服从领导者的一种精神感召力，是群众发自内心对领导者的一种......
一、引言 威信，即威望和信誉。它是一种主观与客观相统一的为别人所信服的力量。一般而言，中学校长的威信有两种：一是权力性威信，是......
校长领导能力的高低,是决定一所学校发展水平、办学效益的关键。而领导能力的高低又取决于校长领导威信的高低。因此要办好一所学......
俗话说:“单位好不好,关键在领导”,领导在群众中的威信如何,将直接影响单位整体的战斗力和凝聚力,影响工作的成败得失,如何树立领......
在现实社会中,领导与下属之间的关系大多数情况下是和谐的、融洽的,但也存在着下属与领导顶牛,彼此之间面红耳赤、唇枪舌剑、针尖......
领导干部的影响力，是指领导干部在进行领导活动中，影响和改变群众心理和行为的能力。它既是树立领导威信产生领导魅力的前提条件，又是......
造福一方的养鸭凡在清水农场呆过的人，没有不知道养禽厂的。当地人有个说法：你就是个大活人，站在厂子院里，天一黑，也会被偷跑的。面对着......
一位新上任的校长，为了增强向心力，提高领导威信和学校工作效率，强调教师要绝对服从管理，并认为“服从是一种美德”。在这种观点的影响......
【正】 国家赋予高校的神圣使命是为社会主义现代化建设培养高层次的“四有”人才。要完成这项光荣而艰巨的历史任务,就必须研究管......
战士家长值得注意赵常信焦真武据调查，战士家长来队请吃现象已相当普遍。战士家长来队缘何热衷于请领导吃饭？一般有两种心态。关照酒......
受个人阅历、个性、思想方法以及角色的制约,领导者和部属之间对事物的认识会有一定的差距,领导者一时被部属误解也是难免的.能否......
威信,通常指声威信誉,或众所共仰的声望。时下,有些这样的领导干部,他们深知威信的重要,也希望自己具有较高的威信。然而,却不知道......
每个领导干部都很在乎自己的威信，都想通过提高群众威信来加强对部队工作的组织领导。提高领导威信方法很多。笔者想通过解析字义的......
<正> 史学家们认为,黄兴在武昌起义以前,在建立革命组织、传播革命思想、领导武装起义、维护革命队伍内部团结、为辛亥革命的爆发......
威信包含有威与信两层含意。威与领导者的权力结合,就是权威,在客观上会使人们服从;而信,不管是否领导,有无权力,任何一个人,只要......
人之天性都不愿意听到批评，领导者亦然。领导者不是圣人，不可能时时处处都比下级高明，在工作中也难免出现失误和错误。作为一个下属，对......
【正】 军队是特殊的社会群体。在这个群体中,人与人之间的关系主要是通过行政命令来界定的。严格的职务等级和职权范围,形成了严......
威信，是在管理过程中，领导的强制影响力和自然影响力的有机结合。领导威信，是学校领导博得群众的理解与信任、尊重与敬爱、支持与合作......
