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随着经济全球化不断推进和科技进步不断深入，越来越多的金融服务型企业认识到过去那种仅通过引进技术进行模仿创新，已不能适应越来越激烈的竞争环境。创新模式开始从简单的线性模式向复杂的金融聚合和协同模式转变，协同创新正日益成为金融服务企业生存与发展的不竭源泉和动力。本文以某区域金融服务企业为实证对象，分析金融服务创新活动的内外部影响要素，构建金融服务协同创新系统模型并分析其运行机制；结合KIBS创新活动的内外部影响要素与协同创新能力的相互关系，以及协同创新能力与协同创新绩效的相互关系，建立金融服务协同创新机理的概念模型，并从数据收集及整理、研究方法设计等方面阐述本文的研究设计与实证研究方法。为金融服务企业管理者如何培育协同创新能力和提高协同创新绩效提供有价值的参考。