"十年之后,我们是朋友,却再也找不到拥抱的理由."这句歌词应该可以成为消费者对中国本土消费品品牌印象的真实写照.10年前,中央电视台曾按照中宣部指示,举办过一次"品牌中国"的大型宣传活动,活动的收尾是一场"消费者最喜爱的本土品牌榜单"的发布活动,我当时是这场活动的总导演.我清晰地记得,上榜的40个著名本土品牌,包括这样一串曾经响当当的名字:大宝、小护士、科龙、夏新、皇明、波导、步步高、万利达、春兰、同方、爱国者、奥克斯、奥康、波司登、恒源祥、雅戈尔、七匹狼、李宁、三枪、杉杉……而现在,它们在哪儿呢? 近10年，中国经济增长创造了奇迹，GDP先后超过英国、德国、日本，从第五位一越成为世界第二，中国GDP总量现在已经是排在后面的日、德、法三国的总和。中国经济近10年的发展速度远超我们10年前的预期，但消费品品牌的发展之路和我们当初的预期背道而驰。10年前，我们很自然地认为，按照日本、韩国的先例，中国的这些企业中将成长出来一批世界级的品牌，如同松下和丰田，成为国家的左脸和右脸。如果做不到，至少在家电、汽车、服装、化妆品、食品饮料等主流消费品领域，本土品牌会逐渐替代进口品牌，占据更高的市场份额，在产品品质和价格上趋近于国际品牌。然而，10年后的今天，除了海尔、格力等少数几个家电品牌在消费品领域的影响力有些许进步，华为和小米手机出人意料地异军突起之外，大量曾经立志打造国际著名品牌的中国企业，要么已经关门大吉，要么退居到非主流市场苟延残喘，还有的虽然没有放弃老本行，但已经转型成为以房地产或金融控股为主业的公司，曾经的宏图大志已经消散得无影无踪。和10年前的趋势相比，中国本土品牌在消费品领域可以用溃败来形容。诺基亚倒下的时候，其CEO奥利拉说过一句广为流传的话:“我们并没有做错什么，但不知为什么 我们输了。”我相信，每一位倒在打造本土名牌路上的中国企业家内心都忙着为这句话点赞。但你是否为此反思呢? 表面上看，电商将价格透明化，减少了中间环节，使消费者得利，但电商形成的“低价是王道”的价值观，摧毁了依靠传统路径打造品牌的信心，生产低质低价的产品变成最理性的选择，众多中国企业打造品牌实现转型的梦想便这样被无情地击碎。 当本土品牌进阶的梯子被抽掉之后，那些本已站在高处的国际品牌就彻底失去了竞争对手，本来已经萎缩的品牌占有率又逐渐恢复，而曾经接近崛起的本土消费品品牌最终整体溃败。当然，说淘宝整垮了中国制造业言过其实。在非消费品领域，如装备制造业，中国企业10年来进步神速，其根本原因是此类产品的竞争力更多的是体现在技术水平和性价比，与消费类产品品牌的成长路径不同。但在消费品领域，品牌战略整体失败和以淘宝为代表的电商迅速崛起，导致消费品领域的中国企业大多长期生产低质低价产品，最后被更低价的国家的产品所击败。中国消费品品牌的整体溃败表明，至少在中国，被各发达国家验证过的传统品牌打造模式已经终结。从事消费品生产的企业想要让其品牌影响力在同一领域上升的路径已经被堵死，对这些品牌来说，转型之难痛彻心扉。