国家电网公司是由国家部委转制而来的特大型中央企业,成立之初,面临着经济快速发展,电力供应紧张,电网安全稳定运行压力大,经营形势严峻,管理分散粗放,历史遗留问题多等一系列内外部矛盾。为保证电力持续可靠供应,促进电网安全、经济、高效、清洁发展,国家电网公司从2010年开始,以集团化运作为核心,按照集约化、扁平化、专业化方向,创新管理模式,变革组织架构、再造业务流程、健全运营机制,深化人财物集约管理(简称"三集"),推进"大规划、大建设、大运行、大检修、大营销"体系建设(简称"五大"),取得了显著成果,电网安全、优质服务和经营业绩大幅提升,企业的活力、控制力、影响力不断增强,有力地支撑了我国经济社会的快速发展,2014年,公司实现利润810亿元,较2010年增长79.6%,持续保持《财富》世界企业500强第七位,蝉联全球最大的公用事业企业。