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当前，经济全球化步伐加快，市场竞争日趋激烈，市场的快速变化与不可预见性，使得风险无处不在，现代企业的生存与发展离不开风险控制。本文在分析当前煤炭企业内部控现状的基础上，提出了一些在内部控制的建立、运行与优化方面，加强煤炭企业治理、风险和控制的意见。
煤矿企业内部控制的建立与运行
【摘 要】
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当前，经济全球化步伐加快，市场竞争日趋激烈，市场的快速变化与不可预见性，使得风险无处不在，现代企业的生存与发展离不开风险控制。本文在分析当前煤炭企业内部控现状的基础上，提出了一些在内部控制的建立、运行与优化方面，加强煤炭企业治理、风险和控制的意见。
【机 构】
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淮北矿业集团 安徽淮北 235006
【出 处】
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中国煤炭学会
【发表日期】
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2009年7期
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厉以宁的国有企业股份制改革理论极大地促进了中国企业的改革与经济发展。本文结合厉以宁的个人经历，阐述了我国股份制改革的历史进程。面对批评与质疑，厉以宁没有动摇过自己的信念。在他的坚守中，股份制理念由边缘走向主流，由构想变成了现实。中国经济终于自信地站在了世界的面前。
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