【摘 要】
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公立医院作为国家医疗改革主体,改革具有社会性、公益性、进步性,起到积极的示范作用.公立医院的预算管理、成本管理、绩效考核与分配制度既是医院内部管理,也是医改的一部分.伴随着公立医院的改革步伐,医院的预算管理、成本管理、绩效考核与分配制度的方法、理念、模式逐渐在转变.公立医院只有正确解读改革政策、不断探索改革方法、转变管理理念、创新改革模式,才能在医疗改革中立于不败之地.
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公立医院作为国家医疗改革主体,改革具有社会性、公益性、进步性,起到积极的示范作用.公立医院的预算管理、成本管理、绩效考核与分配制度既是医院内部管理,也是医改的一部分.伴随着公立医院的改革步伐,医院的预算管理、成本管理、绩效考核与分配制度的方法、理念、模式逐渐在转变.公立医院只有正确解读改革政策、不断探索改革方法、转变管理理念、创新改革模式,才能在医疗改革中立于不败之地.
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