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为了应对日趋激烈的市场竞争,助力移动公司互联网转型,本文以"中国移动10086"微信营业厅为平台,尝试引入业界主流的AARRR模型理论,从获取、激活、留存、收益及自传播五个方面做了实证研究,取得了非常突出的效果,探索出了一条适合运营商的微信营业厅运营道路,具备可复制性和可延展性.
基于AARRR模型的微信营业厅运营研究
【摘 要】
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为了应对日趋激烈的市场竞争,助力移动公司互联网转型,本文以"中国移动10086"微信营业厅为平台,尝试引入业界主流的AARRR模型理论,从获取、激活、留存、收益及自传播五个方面
【机 构】
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中国移动辽宁公司客服中心 110000
【出 处】
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辽宁省通信学会2018年度学术年会
【发表日期】
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2018年期
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