近年来,学者们对领导者在组织中表现出的―负面行为‖愈发关注,而辱虐管理就是其中的一种。领导者的辱虐管理行为是影响下属员工反生产工作行为的重要因素,而反生产工作行为对组织的危害极大,是组织和领导者需要面对非常严峻的问题。在此背景下,本研究主要探讨辱虐管理、反生产工作行为、报复动机和绩效促进归因之间的关系,试图构建出一个辱虐管理对反生产工作行为的作用机理模型。本研究引入变量——报复动机作为模型中的中介变量,同时引入变量——绩效促进归因作为模型中的调节变量。本研究对辱虐管理和反生产工作行为相关文献进行梳理,确立了本研究的理论基础,通过调查问卷收集了342份有效样本数据,综合运用SPSS20.0、AMOS17.0和STATA12.0等统计软件,提出并验证辱虐管理对反生产工作行为的作用假设和作用机理模型。本研究中的实证分析结果表明:辱虐管理正向影响反生产工作行为;辱虐管理正向影响下属员工的报复动机;报复动机对反生产工作行为有正向影响;报复动机部分中介辱虐管理与反生产工作行为之间关系;绩效促进归因负向调节辱虐管理与报复动机之间关系;绩效促进归因负向调节辱虐管理与反生产工作行为之间关系;报复动机部分中介绩效促进归因对辱虐管理与反生产工作行为关系的调节作用。整体上支持本研究构建的辱虐管理对反生产工作行为作用的模型。为了让组织中的领导者和员工充分认识并降低辱虐管理带来的危害,改善领导者的管理方式和行为,促进员工的个人发展,进而使整个组织保持高效的运转,根据模型中涉及的变量,本研究提供了针对领导者、下属员工和组织三个方面的启示。最后,结合在本研究过程中的思考和局限性,对未来辱虐管理和反生产工作行为的相关研究提出了建议。