随着企业的发展,企业文化的作用正得到前所未有的重视。在从“成功的企业”向“伟大的企业”转变的道路上,企业文化是不可或缺的重要环节。企业文化的形成与许多因素有关。每个企业的企业文化也不可能完全相同。如何建立一个独特的并且有吸引力的企业文化,是摆在许多企业领导者面前的一个难题。本论文正是针对这个难题,通过对一种独特的企业文化的介绍,为正在面临这样难题的企业提供了一个可能的选择。主要内容:1、通过对一个企业,以及其正在推行的企业文化-基于品格培养的企业文化为例,对该企业文化进行了介绍。2、通过在该企业员工中进行的问卷调查,对员工对于品格培养的重要性、品格现状和品格培养的难度的评价进行了调查与统计。3、以问卷调查中所得到的数据为基础,从员工不同的岗位和受此企业文化影响的时间的不同所产生的影响进行了分析。4、在调查数据的基础上,本论文还分析了该企业文化的优越性、可实现性与可持续性,以及对于该企业文化的建设提出了针对性的建议。