随着房地产市场运行机制的不断完善,房地产行业逐步走向成熟与理智.在日趋精明与理性的消费者面前,一些明智的发展商已充分意识到品牌建设是企业占领市场、提高市场占有份额的重要手段,是企业做大做强的重要保证.房地产行业已进入品牌竞争阶段,迫切需要进行房地产品牌的深入研究.本论文研究了正茂集团的品牌战略,全文内容共分五部分:第一部分简要介绍了研究背景及其现状,研究目的和意义.第二部分论述了品牌的概念,房地产品牌的概念及其内涵与属性并对房地产品牌战略的实施意义进行了阐述,并指出从消费者角度而言房地产品牌价值的概念及内涵.第三部分对正茂集团内外部环境作了一定的分析,外部环境从微观和宏观两方面做了分析,宏观环境分析主要从政治和法律环境、经济环境、社会与文化环境、自然与技术环境等方面做了分析;微观环境主要以兰州房地产业为主运用五种竞争力量模型进行了分析.内部环境分析主要介绍了正茂集团,并分析了其运营现状.第四部分为正茂集团品牌战略规划,它和后面的第五部分为本文的核心部分,主要内容为SWOT分析及战略选择、正茂集团品牌定位,正茂集团品牌定位又主要分为企业定位、企业品牌决策、品牌定位三部分.第五部分为正茂集团品牌实施及保障措施,从建立现代企业制度、建立品牌制度、成立品牌管理委员会、品牌传播、部门职责界定与沟通、建立和品牌战略相适应的企业文化六个方面进行了阐述.房地产企业应该综合考虑自身的情况及行业状况、国家政策等因素,在重视顾客价值的前提下制订企业的品牌战略.房地产企业在实施品牌战略的时候,一定不能忽略房地产品的质量和服务,质量和服务是品牌的根基,也是房地产企业的生命线,任何传播都应该围绕这两点来进行.相信随着人们对房地产品牌战略的认识,对房地产品牌的研究,人们会越来越看重房地产品牌带给顾客的价值,相信我们能很快迎来房地产品牌的春天.