LD公司是为适应黑龙江省电力建设发展需要,经省政府批准于1986年6月成立的大型企业。2000年成为省政府首批授权经营国有资产的经营机构,具有独立法人资格的大型国有投资控股公司,注册资本50亿元。多年来,公司对地方电力建设资金的筹集和电力生产经营管理做出了突出贡献,在黑龙江省投融资领域占有重要地位。在始于2007年美国次贷危机引发的金融危机愈演愈烈,全球金融体系和实体经济遭受严重冲击,经济增长明显减缓的环境下,我国的未来经济形势异常复杂,内外需求都将萎缩,行业波动周期具有相当的复杂性和不确定性,经济增长将面临加速滑坡的风险。面对2009年新的经济形势,公司如何进行业务战略调整以充分发挥优势,避免陷入困境,是公司在新的年度必须考虑的问题。本文首先介绍了LD公司的经营情况、组织结构、业务构成及经营现状；其次从外部环境对LD公司面临的机会和威胁进行了详尽的分析,包括宏观经济分析、竞争分析以及行业发展态势分析等；第三对LD公司的内部条件进行了分析,详细分析了公司的竞争优势、劣势；结合内外部环境与条件的分析提出了LD公司的总体战略及业务组合战略目标；最后指出了新形势下LD公司的业务战略的保障措施。