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处于无国界的竞争时代，培养企业的竞争力以因应多变及不确定的环境已成为重要的课题。随着企业所处环境的变化，管理的模式需随着竞争的型态作不同的改变。有效地导入适合于现代企业运作的ERP先进管理理念与管理模式，建立组织的创新能力，以培养因应变化与挑战所需的核心能力，是当前国内化工企业面临的重要课题，也是化工企业适应新经济时代的必然选择。由于国内化工企业普遍存在ERP导入成败难料的困惑，本文拟针对化工企业的特点，论述可行的导入策略。主要从ERP软件与咨询顾问选择、导入步骤与方法论、借助ERP导入推动企业内部管理改革、抓住关键成功因子等方面进行探讨。