近年来,随着经济和科技的高速发展,企业的融资需求不断上升,融资机构发展态势迅猛。与此同时,作为第三方的担保机构,也迅速发展起来。日前,担保行业已颇具实力,前景一片光明。然而,在我国担保机构高速发展的期间,问题也不断涌现,风险迸发事件频繁发生。究其根本原因,是担保机构风险管理体系未能充分建立并健全,导致不能及时防范、化解担保风险。本人所在的Q担保有限公司在不断进步的同时,也遭遇了与业务风险防控方面的一些瓶颈:公司风险管理机制不够健全,未能形成较为系统、科学的信用风险评价体系;尽管已取得一些风险防范和控制的经验,但是未能成文的予以表述以便日后借鉴,这些问题都有碍于公司的进一步壮大。基于上述内容,本文以Q公司为例,从风险管控的流程出发,为本公司构建出一个涵盖了风险因素识别、风险评级模型以及具有实践意义的风险控制策略的担保风险管理体系,并列举实例阐述构建的评价指标体系及评价模型的实际操作,以期运用到Q公司日后的业务风险管理机制之中,优化担保项目的决策,降低担保业务风险,保证公司业务的健康稳定发展,也为其他担保公司的风险管理提供一些思路。