企业的战略决定其命运,通过明确发展战略,企业可以把握自身的发展方向。由于跨国石化企业青睐我国市场,中外合资炼油在我国炼油行业将得到进一步发展。以现已投入运营的中外合资炼油企业为目标,通过对这些企业的经营现状和发展战略进行分析,可以保障其长远发展,并对筹划阶段的合资项目的顺利执行提供借鉴。　　 本文首先综述了企业合资经营及战略管理的相关理论;其次调研分析我国已投入运营和正在建设的中外合资炼油企业的基本情况,对已运营企业的经营现状进行总结,根据合资炼油企业面临的外部环境和内部条件的研究结论,总结得出企业发展的外部机会、威胁和内部优势、劣势;然后,探讨了中外合资炼油企业的发展战略的制定,利用其SWOT矩阵,制定出合资炼油企业的SO战略、WO战略、ST战略,最后提出合资炼油企业战略实施控制的相关措施和建议。