随着我国新生代员工的不断成长,他们已经成为企业中的主力军。他们自认为有较强的责任心和学习能力、态度积极、工作扎实;但在不少企业管理者眼中,他们工作状态不稳定、缺乏自律且盲目自信。新生代员工的工作价值取向令人捉摸不透,离职率居高不下,既给企业稳定发展和人力资源管理带来前所未有的挑战,也对新生代员工的职业生涯规划及发展带来不同程度的伤害。因此,从新生代员工的视角,探讨工作价值观与离职倾向之间的关系,以及工作满意度在二者之间的作用机理,具有重要理论意义和较大实际应用价值。论文对工作价值观、工作满意度与离职倾向的国内外相关研究文献进行了系统梳理和评述;对研究中所涉及到的基本概念进行了界定,主要理论进行了简要阐释;并运用这些理论和研究成果对员工工作价值观、工作满意度与离职倾向之间的影响和作用机理进行了分析论述。在此基础上,提出了本文的研究模型、基本假设及其研究思路。依据对新生代员工设计及发放的调查问卷,运用统计软件SPSS 22.0对数据进行了信效度分析、独立样本T检验、单因素方差分析、相关分析和回归分析。研究发现:新生代员工工作价值观和工作满意度均对离职倾向起负向作用;工作价值观对工作满意度起一定程度的正向作用;工作满意度在工作价值观与离职倾向间起部分中介作用;不同的人口统计学变量对工作价值观、工作满意度与离职倾向的影响存在差异。基于三个研究变量之间的影响和作用机理,以及实证研究结论,论文从改善离职率和完善新生代员工管理两个方面提出了针对性建议:第一,做好职业生涯规划;第二,提高个人——组织价值观契合度;第三,注重工作内容丰富化;第四,培育有利于创新的工作氛围;第五,创设有效的沟通平台;第六,客观地看待新生代员工离职行为,在努力留住新生代员工的同时,容忍和允许新生代员工一定水平的离职率。