我国作为能源消费大国,一次性能源需求较大,其中煤炭的消费和产量居于世界前列。煤炭行业的稳步发展支撑了我国的经济建设,但是各类安全生产事故时有发生,这严重影响了我国的经济发展,同时给员工的人生安全带来了隐患。煤矿事故的产生源于安全管理不当,然而人的不安全行为是诱发事故的主要原因,因此加强安全管理,同时重视人的行为因素成为研究的重点。为了解决行为安全管理方法在中国煤矿安全生产中的应用问题,并检验其能否有效降低员工不安全行为,本文以山西潞安集团王庄煤矿的掘进司机为研究对象,采用自行编制的行为基础调查问卷,在作业现场对掘进司机的不安全行为进行信息收集,并运用灰度模糊评价法确定关键不安全行为,通过制定相应的行为安全管理方案来纠正不安全行为。在此基础上,借助“前因—行为—后果(Activator-behavior-consequences,ABC)行为分析表”,进一步分析了掘进司机的安全水平指数(Safety Lever,SL),比较了其在实施为期12周的行为安全管理前后的差异。结果显示,掘进司机在防护装备安全使用、正副司机配合、关机条件、开机条件四项关键行为上的SL值得到显著提高。说明对煤矿进行行为安全管理能够改善员工的不安全行为。本文创新点如下:(1)针对掘进司机这一工种进行调查,使研究方向明确、具体;(2)采用行为安全管理对作业现场掘进司机的不安全行为进行纠正,为煤矿安全生产提供保障;(3)将ABC分析法和BBS相结合,利用科学的方法进行关键不安全行为识别,同时构建了关键不安全行为改善模型,能够帮助决策者更清晰直观的进行安全管理和风险预控,逐步对安全生产水平提升,并且保障了煤矿安全生产。