改革开放以来,中国经济社会得以快速发展,人们生活水平得到大幅提升,国内大型购物中心(Shopping Mall,简称Mall)如雨后春笋纷纷涌现,在很大程度上改变了过去单一性的买与卖式商业文化模式,出现了集购物、休闲、娱乐、生活于一体的体验式商业文化模式,可谓是引发了一场“商业革命”,并产生了一股Mall研究热,很多学者已从经济学、管理学、建筑设计等角度进行了诸多的研究和探讨。然而,从人类学角度对Mall进行研究的成果目前尚不多见,为此,本文将在前人相关研究的基础上,试图结合文化人类学和组织社会学的视野,对东北Mall的文化性建构问题进行尝试性探索。本文选择长春欧亚卖场为个案,通过深入的实地调查和细致的文献梳理,遵循文化发展的内在规律和组织发展变迁的实践逻辑,以文化与企业组织的关系为视角进行切入,以对东北Mall的文化缘起、文化影响、文化隐忧及其出路的文化性思考为主体框架,探析社会转型期东北Mall文化建构的必要性、重要性及其应注意的事项。笔者研究认为,东北地域性的特色文化因素对东北Mall的产生起着发生学意义上的缘起性作用,并且是促进其持续发展的重要内推力,包括制度文化、消费文化、组织文化和历史传统文化等方面。因此,在全球化商潮背景下,东北Mall要想保持健康持续的发展,就必须重视Mall的文化性建构,在尊重当地民族风俗习惯和文化特质的同时,紧随时代的脉搏,顺应时代文化的发展而变革,对内实行“人本管理”,增强企业凝聚力,增强其发展的效率性机制;对外坚持“以顾客为本”,且处理好企业与政府的关系,确立其存在的合法性机制,从而进一步增强其核心竞争力。只有充分地重视并不断加强其文化性建构,实现“地方性知识”与“世界性知识”的有效融合,东北Mall才可以在当地得以长远发展,从而推动东北商业模式的改进和升级,促进东北老工业基地的振兴,进而推动我国和谐社会的建构。