目前,我国电子商务迅猛发展,随着市场竞争的不断深化和加剧,电子商务物流被提到了前所未有的高度,公司间的竞争已由传统的依靠节约原材料、提高劳动生产率转向构建高效的物流体系,现代物流已成为公司发展的“第三利润源泉”。电商公司要想在为了在激烈的竞争中获胜,则必须要降低各方面的成本,尤其是物流成本。所以,电子商务物流成本的重要性日益得到人们的关注。　　而我国由于对物流成本研究的历史还不长,理论体系建立尚未成熟,还存在许多有待填补的空白。已经建立起来的物流公司,对市场认识不足,加之规模小、运营能力有限,使物流成本管理大大低于期望值,物流货物不对路和服务质量偏低致使需求增长乏力。而物流成本理论研究滞后,是导致这一局面的重要原因。　　基于以上现状,本文拟从分析电子商务行业的发展现状入手,剖析物流体系以及成本制约公司进一步发展的主要因素。指出物流成本是当今电商公司发展、获得竞争优势并取得利润的最大制约因素和源泉。同时,本文将以A电子商务公司为例,通过分析A电子商务公司物流成本的各方面构成要素及在公司和运营中的比重,来凸现物流成本的重要性及物流系统内部各子系统、各要素之间协调的重要性。通过本文,给出电商公司成本控制的具体方案和有效建议,并提出了降低电商公司物流成本的基本思路。