文章首先从国内外对BIM技术的理论研究和实践入手,总结BIM的应用现状,简述BIM概念、技术特点及应用价值,并对相关的风险管理理论和层次分析法进行了阐述。其次,在施工企业应用BIM技术的基础上,从政策、经济、技术、市场和管理五个方面找出施工企业应用BIM技术可能存在的风险因素:政策风险因素包括相关的法律法规不成熟、行业标准不完善、政策缺乏稳定性和持续性和政策缺乏高效执行力;经济风险因素包括购买以及升级成本高、投资回收期长、员工培训较长时间、咨询费用较高和投资回报率不确定。技术风险因素包括技术导入性不足、技术适用性较差、技术可兼容性不足、缺乏具有BIM技术专业人员、缺乏信息交互平台和对软件进行深入开发的能力不足;市场风险因素包括施工企业缺乏积极性、缺乏规模效应、市场认可度不高和企业变革驱动力不足;管理风险因素包括与传统业务流程的整合难度大、缺乏项目实践经验、企业间缺乏高效的沟通协调、技术管理难度加大和管理模式的改变。根据存在的各种风险因素得到了施工企业BIM技术应用的风险清单,并形成风险指标体系。再次,通过问卷调查得到风险指标风险度值,利用层次分析法确定风险权重,并得到各指标综合权重。在24个二级风险因素中,行业标准不完善和相关的法律法规不成熟在政策风险中占的权重较大,投资回收期长在经济风险中占的权重比较大,技术适用性较差、对软件进行深入开发的能力不足和缺乏信息交互平台在技术风险中占的权重较大,管理模式的改变、与传统业务流程的整合难度大在管理风险中占的权重较大。最后,构建了风险控制体系。根据风险管理理论分析了施工企业应用BIM技术的风险评估结果,结果表明:对软件进行深入开发的能力不足、行业标准不完善、投资回收期长、缺乏信息交互平台、相关的法律法规不成熟、技术适用性较差、与传统业务流程的整合难度大和管理模式的改变为施工企业应用BIM技术的关键风险因素。针对各关键风险因素提出了相应的风险应对措施:创新管理模式、优化BIM软件提高适用性、完善BIM规则以及建立为施工企业服务的BIM应用的平台。