该文在"委托-代理"关系理论、人力资本理论的框架下及广西、深圳、武汉等省、市国有企业经营者年薪制实施方案的基础上,对国有企业经营者的激励及约束机制的内容及其方法进行了研究,建立了一套以有效地激励及约束企业经营者为目标,使经营者的经营行为既注重企业的当前利益,也兼顾企业的长远利益的国有企业经营者年薪制核算指标体系及其核算方法与支付办法.该文将经营者年薪与经营者劳动成果三个体现部分的特点相对应而分为:基本年薪、目标年薪及风险年薪三个部分.研究了国有企业经营者年薪制的实施范围,得出了由企业资产规模、销售规模、职工人数规模三个因素所决定的实施年薪制经营者人数的确定模型的方法;研究了经营者年薪核算指标体系建立的原则,提出了以指标功效记分方法为基础的经营者年薪核算指标标准的确定方法.该文针对经营者年薪三个部分的各自特点,提出了由企业职工平均工资、企业经营规模两方面影响因素所构成的基本所薪确定模型和以企业盈利性、成长性、稳定性考评指标为主体指标,以质量、服务、新产品开发及技术改造四项等级评审和安全、环保两项达标评审项目为辅助指标的企业经营目标完成程度的评从方法;还提出了风险年薪的确定模型和风险年薪以产权方式按比例支付的确定方法.