公益性岗位作为一项就业援助政策,在帮助就业困难群体实现兜底性就业,补充政府部门的人力资源等方面取得了良好的成效。近年来,随着政府部门职能的不断增加,公益性岗位人员也越来越多的从事行政辅助工作或公共服务工作。作为非正式的用工形式,公益性岗位人员如何激励、怎么更好的发挥作用等问题也引发社会各界的担忧。新的形势对公益性岗位人员的规范化管理提出了新的更高要求。本文以南宁市公益性岗位人员激励问题为研究对象。首先,通过查阅文献、实地观察的方法,收集南宁市公益性岗位人员管理的相关资料,介绍当前公益性岗位运作情况。其次,通过问卷调查和访谈,了解南宁市公益性岗位人员的基本情况、待遇情况、工作状况和管理现状。试图找出公益性岗位人员激励中存在的问题,并分析原因。最后,以激励理论中的双因素理论、公平理论等为基础,参照国内一些城市的经验,提出完善公益性岗位政策法规体系、统一公益性岗位人员管理标准、改善公益性岗位人员薪酬福利、加强公益性岗位人员教育培训、拓宽公益性岗位人员职业路径等等对策建议。本文通过对这个问题的研究,为南宁市公益性岗位的人员激励提供建议,同时也为其他地区的研究提供参考。