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工程项目成本管理是一项系统工程，做好成本管理可为建筑企业长远发展打下坚实基础。科学的成本管理体系借鉴先进的成本管理理念，以高效的运行机制和保障体系来促进成本管理制度的执行，全面提高企业项目成本管理水平。 本文以工程项目成本管理体系为对象，重点研究工程项目成本管理体系的设计和实施。首先，以成本管理理论和问题分析作为切入点。其次，从成本战略、基础条件和运行机制等方面研究如何设计工程项目成本管理体系。最后，在体系的实施过程中对生产组织形式、制度和流程深入探讨。 本文从企业管理层面出发，主张在建筑企业管理中树立价值创造观念和全面成本理念，有助于企业建立系统有效的成本管控机制，提升企业综合实力，以更好地应对市场竞争。