近些年涌现出了一大批新兴技术,大数据(Big Data)就是其中之一。大数据技术已经在各种领域应用开来,特别是在舆情分析、金融预测、销售分析等等行业崭露头角正发挥举世瞩目的作用,似乎无处不在的大数据技术已经不知不觉的成为了我们日常的一部分,企业管理也必然将会受到它的影响。关于大数据的研究并不少见,但是目前绝大部分已有的对它的研究都把大数据作为一种新的科研工具和科研模式或者仅仅把大数据技术当作一种互联网工具。尤其是从企业战略方向出发对大数据的研究较少。这无论对于管理学的发展还是在利用新技术提升企业能力、创造长期竞争优势乃至于提高企业绩效的具体实践上都是十分不利的。什么是大数据?它们是如何对企业产生影响的?而大数据与企业战略之间有什么联系?这些问题需要充分的研究进行探讨。因此本研究从企业战略视角出发,对大数据对企业战略决策的影响进行研究,有一定的理论意义和现实意义。本研究在前人已有研究成果的基础之上,对本研究所涉及到的组织资本、企业的战略前瞻性和大数据能力的理论进行了整理和综述,然后对组织资本与战略前瞻性之间的关系进行了验证。并对大数据环境下新出现的概念——大数据能力对企业的组织资本与战略决策产生的影响进行了尝试性的分析。本文采用文献研究法、问卷与访谈相结合的数据收集方法、实证分析法、定性与定量研究法展开研究,根据组织资本、企业的战略前瞻性和大数据能力三者的关系,共提出13个假设,利用问卷搜集的数据对其进行了实证检验。得出了以下结论:第一,组织资本三个维度——权力资本、规则资本和知识管理资本都与企业战略前瞻性呈正相关的关系。也就是说,组织资本水平较高的企业,其战略决策可能更偏向于主动开发新市场和新产品,争做行业内的领先者和开拓者。这与前人的研究结果有一定的区别,本文认为之所以出现这种不同,原因是先前的研究时间较早,与如今企业的当下经营状况有非常大的差异性。第二,企业大数据能力对组织资本与战略前瞻性的关系有正向调节作用,即大数据能力的三个维度——资源整合能力、深度分析能力、应用能力都在一定程度上强化了企业组织资本与企业战略前瞻性之间的关系,这表明大数据能力的提升对企业战略决策的帮助是非常明显的。本文利用最新的问卷数据验证了经过前人研究的组织资本与战略前瞻性之间的关系,并有了新的发现。随后从新的视角对其进行了研究,通过将大数据能力概念的引入,结合组织资本与组织战略相关理论,研究了大数据能力对企业战略决策的影响。这些研究和结论扩展了大数据与企业战略研究的空间和视角,扩充了相关理论,同时对企业发展和提升大数据能力,从而增强企业战略决策的前瞻性、提高企业创新能力有着重要的意义,为部分企业提供了一定的理论支持和管理启示。除此之外企业不仅需要重视大数据资源的搜集和获取,通过各种渠道和技术手段持续不断获取实时的大数据资源,还需要扩大对内对外的技术投资,引进更先进的大数据分析软硬件基础设备,吸纳招揽高水平的大数据人才,积极开发和使用对大数据的重构、解码并进行深度分析的技术,也要认真对待大数据分析得到的有价值的信息和结果,将其转化为企业组织内部可以加以吸收利用传播的知识,提高大数据应用能力和应用效率,做到大数据的获取、分析、应用三层次相结合,提高企业战略决策的科学性,完成将大数据的战术角色提升到战略高度的转变。