当今世界,建筑业作为一种综合性、专业性服务的第三产业,在国民经济中的地位越来越重要。我国经过二十多年的改革开放,建筑业已发展成为国民经济的支柱产业。加入WTO之后,建筑市场进一步对外开放,有更多的外国建筑公司涌入中国市场,中国建筑市场的竞争日趋激烈。这就需要中国建筑施工企业力求质量达到最好,以质量取胜。而中国建筑施工企业目前的状况不容乐观,有的企业质量提高了,成本也随之大幅度的上升。怎样在提高质量的同时,有效的降低成本,成为建筑施工企业的迫切要求。如何实现以最佳的成本达到满意的质量,以期获得最大的经济效益,是建筑施工企业质量成本管理的工作重点。本文通过对建筑行业以及产品的独特性进行分析,针对这一问题进行了详细地阐述,并提出了完善的质量成本管理体系的系统构成。从建立质量成本核算体系、进行质量成本分析、报告,最后进行质量成本控制和优化,本文都做了系统的论述。本文共分为七部分:第一部分在阐述质量成本的概念及构成和研究现状,质量成本管理的特征,分析建筑施工企业的生产特点和产品特征,分析建筑施工企业质量成本构成的基础,第二部分从意义、原则、内容、模式、运作程序和方法等方面具体阐述如何建立完善的质量成本核算体系。第三部分阐述了质量成本源的分析方法和归集程序,质量成本分析的方法、内容以及报告的内容、类型等。第四部分介绍质量成本管理存在问题。第五部分介绍了质量成本控制的含义、内容及方法。第六部分介绍了质量损失成本源分析。第七部分结论。