物流系统网络是由仓储节点和运输线路所组成的货物从资源点到需求点的流通过程,它是一种空间结构形式。企业选择合适的地方建立配送中心以及优化运输网络路径,构建合理的物流网络模式对于提高企业配送效率,节约运输成本具有重要意义。本文以A公司物流业务整合重组后需要优化资源配置为研究背景,以其计划建设的新配送中心的选址及运输网络路径优化作为研究内容。通过对A公司广东省内仓库分布、仓库内部问题、仓库成本构成、运输网络现状和问题、未来业务增长情况等进行分析,提出A公司资源优化的必要性。在研究过程中,运用重心法分析方式建立A公司新配送中心的选址模型,并通过统计考察A公司广东地区各仓库具体坐标位置,建立对应的坐标分布图,利用函数模型求解最优重心位置。然后,根据重心法分析结果,运用启发式算法中改进约束条件的节约算法分析方式,把约束条件调整为使得车辆载货率最大对运输路径进行约束,计算出新配送中心到各个地市仓库以及各地市仓库之间的距离和相关节约量,再据此设计新配送中心的运输路线优化方案。通过对比分析A公司新配送中心设立前后的运输成本变化,在新配送中心建设后,每年预计可节省约500万元的运输成本,取得了较好的优化效果。从公司长远发展角度而言,建设新配送中心将更有利于未来A公司优化资源配置和提升经营效益。同时也说明了,通过重心法选址及节约算法优化运输路径对A公司未来新配送中心的建设具有一定借鉴和参考意义。