进度管理作为项目管理的三大目标之一,直接决定了工程项目的质量以及成本投入,是工程建设所要解决的首要问题。制定一个合理有效的进度网络计划是进度计划管理的最重要的环节,是项目能否成功的关键性因素。在建筑业升级转型的新形势下,工业化住宅占比逐渐加大,而工业化住宅建造模式与传统模式相比大为不同,亟需新的建设管理模式,尤其是进度计划网络技术急待研究。但目前关于工业化住宅进度管理方面研究却较少,只有少数学者在理论层面进行了相关叙述。因此,研究适于工业化住宅项目的进度计划管理模式意义深远。首先,对目前工业化住宅项目的发展及研究情况进行了总结,分析了其与传统住宅在生产方式、生产要素以及施工工艺等方面的不同,提出工业化住宅进度管理的特点。在总结学者们针对关键链技术研究成果的基础上,阐述了应用该方法的核心思想以及主要步骤,并与传统进度技术CPM/PERT比较,发现将其在工业化住宅项目进度计划管理中可有效解决因资源冲突导致计划失效的问题,为后文所提方法提供理论依据。其次,从关键链识别、缓冲区设置以及鲁棒性评价等方面入手,基于工业化住宅项目多空间共同建设的独特性,建立了进度网络计划。采用分支定界法得到资源约束条件下工期最短进度计划,也即基准进度计划,识别项目的关键链及非关键链;依据工业化住宅项目建造模式特点分别设置集中和分散缓冲,并提出质量鲁棒性及解鲁棒性评价指标对进度计划的鲁棒性进行测试,进而寻求适用工业化住宅项目的网络计划模型。最后,以某一工业化住宅项目进行实证分析,分别构建了集中缓冲与分散缓冲两种进度网络计划模型,并制定了工序随机工期干扰因素来对两种计划所产生的反应进行鲁棒性对比分析。论文研究结果表明:目前在我国工业化住宅建设的初期,项目的管理组织架构和构配件的生产安装工艺均有待完善,在这种情况下,采用对工序开始时间更具保护作用的分散缓冲进度计划更有利于实现项目的综合效益。