近年来，随着我国经济一体化进程加快、银行业的不断放开，特别是在2006年监管层有条件地放开城市商业银行经营地域的限制以后，我国城市商业银行迎来了一次长达5年的跨区域扩张高潮，其资产规模得到了空前壮大，在我国金融系统也扮演愈加重要的角色。然而，伴随着2011年齐鲁银行“骗贷”、汉口银行“假担保”等事件爆发，监管层、银行高管和学者们开始重新审视城市商业银行跨区域经营的利弊关系，关于是否允许城市商业银行跨区域经营已经成为我国监管层和银行机构最为关注的银行热点问题之一。本文即是以S银行为例，对其跨区域经营进行必要性和可行性分析，并对其在跨区域经营过程中遇到的问题进行探讨，最终提出相应对策、建议。　　本文共分为5章，第1章主要是对国内外关于“商业银行经营地域的限制”这一论题的研究现状进行评述；　　第2章主要是回顾我国城市商业银行跨区域经营发展现状、历程和相关政策，并介绍我国城市商业银行跨区域经营的8种主要模式和S银行跨区域发展现状；　　第3章主要是对S银行跨区域经营进行了必要性和可行性分析，并对S银行跨区域前后各项财务指标进行了比照分析，同时指出了其在跨区域经营过程中遇到的一些问题与挑战；　　第4章是经验借鉴，以洛阳银行为例，分析其在跨区域经营过程中遇到的挑战与机遇，并总结相关经验；　　第5章主要是针对 S银行跨区域经营过程中遇到的问题，从银行自身和监管层面两个方面提出以下几点对策、建议：一是因地制宜，制定符合自身发展差异化的跨区域战略，包括做精做细传统业务、充分发挥比较优势、加大银行产品及服务创新力度、大力发展中间业务和借力电子商业平台；二是大力拓展社区、县域及农村市场，主要是从发展社区银行和加大县域、乡镇网点布局入手；三是提升自身软实力，包括完善内控制度、提升科技力量、加大人才培养和管理；四是建议监管层完善城市商业银行跨区域发展的相关政策和准入标准，建立健全城市商业银行跨区域发展布局调整机制，同时加强对城商行跨区域发展的指导。