近年来,在国家政府部门一系列支持政策,以及宏观经济快速发展、技术进步,国内企业外包需求和承接外包能力大大提高等因素推动下,我国外包服务行业发展十分迅速,但由于信息大量堆积,供求双方需求并不能得到有效满足,中介行业对这部分信息进行不同程度的加工满足了市场需求,借此运势发展壮大;同时,伴随着电子商务急速成长,很多企业开始重视线上力量,中介机构也不例外。B2B商业模式为其提供了转型的平台,信息技术的发展为其提供了服务升级的技术基础,于是中介平台猛然崛起。传统中介平台所提供的服务包括会计审计、人力资源、法律服务等类型,近年来随着后勤体制改革、企业资源配置更注重效率,后勤成为重点关注对象,后勤服务中介平台也得到迅速发展。快速成长的行业往往会包含以前未曾出现的风险,尤其是在舞弊频发的收入领域,与传统销售企业相比,后勤服务中介平台收入与成本并非成比例发生、收入趋势变动不规律、收入确认受供应商会计估计影响大、与客户交易数据海量并且电子化,这些特点都大大提高了审计风险,为收入审计带来新的挑战。本文聚焦于后勤服务中介平台收入审计这一领域,基于其行业特点和重点审计内容,深入学习了国内外学者关于B2B商业模式和收入审计的研究成果,结合实际归纳总结了后勤服务中介平台收入的特点和审计风险点;然后梳理L事务所对后勤服务中介平台JH集团收入的审计程序,发现审计过程存在以下五个方面的问题:一是承接业务态度轻率,专业能力不足;二是未对被审计单位内部控制作出客观评价;三是未充分执行实质性程序;四是未保持应有的职业怀疑;五是事务所质量控制存在不足。最后借鉴相关理论和实践经验,从承接业务、职业素质、实质性程序的设计和事务所质量控制四个方面提出应对审计风险的建议,希望能对以后的相关审计实务工作起到一定的警示和指导作用,让后勤服务中介平台类企业的收入审计策略更具针对性。