跨国企业研发活动越来越呈现全球化趋势,国际市场竞争日益激烈。从最开始简单的跨国贸易到如今有规模的国际化研发,发达国家不再是全球化资源独占者。中国实施“走出去”方针以来,参与国际化经营的企业不再局限于以代工、贴牌等低附加值的方式进军海外,而是更重视国际化技术经验的获取和国际化研发网络的构建。然而,目前发展中国家企业的国际化研发相关研究相对较少且分散。所以,本文以中国企业为研究对象,将跨案例分析与实证研究相结合,旨在通过解析发展中国家企业国际化研发路径特征,探究不同定位、不同战略的企业如何有效地实施国际化研发、整合全球创新资源,进而在国际竞争中取得优势地位。本文的主要研究分为两部分。第一部分,将国际化研发过程分为知识获取和网络构建两阶段,探讨影响企业国际化差异性的重要特征。根据已有的理论经验结合企业案例分析总结出中国企业国际化研发路径的两个特征:“技术多样性”是描述企业在知识获取阶段融合吸收国外技术经验的特征,“区域多样性”是描述企业国际化研发网络构建阶段深入开拓国际市场的特征,最后总结出四条有代表性的国际化研发路径。第二部分,分析技术多样性和区域多样性对企业绩效产生的影响。该部分选取了中国上市A股企业,并筛选出40家有海外专利和海外子公司的企业作为样本,搜集相关专利数据和商业数据。利用专利小类构建技术多样性指标,并根据经济实力和国际影响力对全球区域进行划分,利用Blau多样性指数构建区域多样性指标,最后通过回归模型进行实证分析。研究结果表明,就目前中国企业国际化研发来看,企业研发网络构建中的区域多样性差异性较大,且在一定显著水平下对企业创新绩效具有正向影响。而且技术多样性和区域多样性之间会出现交互作用增强对企业创新绩效的影响力,企业的吸收能力也在技术多样性和区域多样性与创新绩效的关系中起到了一定的正向调节作用。