【摘 要】
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随着近年中国制造业与物流业的蓬勃发展,物流也愈发受到生产企业的重视,而生产作业设施的布局又是影响工厂物流的重要组成部分。通过合理布局设施有助于提高企业的生产效率,减少企业在厂内物流中的浪费,从而达到降低成本的目的,实现企业最优的经济效益。然而目前国内传统的生产企业对厂房设施布局的重视程度较低,传统粗放式的管理和老旧布局已经难以适应当前时代需求下的生产作业以及企业发展的要求。本文运用科学的布局优化理
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随着近年中国制造业与物流业的蓬勃发展,物流也愈发受到生产企业的重视,而生产作业设施的布局又是影响工厂物流的重要组成部分。通过合理布局设施有助于提高企业的生产效率,减少企业在厂内物流中的浪费,从而达到降低成本的目的,实现企业最优的经济效益。然而目前国内传统的生产企业对厂房设施布局的重视程度较低,传统粗放式的管理和老旧布局已经难以适应当前时代需求下的生产作业以及企业发展的要求。本文运用科学的布局优化理论,对改进企业厂房布局具有重要的实际意义。本文针对J纺织公司厂房布局进行研究。首先对J纺织公司的相关背景、生产运营情况进行了简要的介绍,梳理分析了该公司的生产作业流程与物流现状。运用定量和定性分析的方法,总结归纳了J纺织公司厂房布局现存的问题,发现了J公司生产布局存在的改善和优化空间。基于SLP法对J公司厂房在考虑物流与非物流的因素下,基于定性定量的综合关系分析,确定了各作业单元的在相应楼层的分配和布置情况,并由此得出两组初始的布局方案。然后,建立J纺织公司综合物流成本最优的数学模型,设计遗传算法对模型进行求解,得到J纺织公司优化的布局方案。最后,通过动线分析方法,进一步对J纺织公司厂房布局进行了评价和优化。本文的研究结论符合企业实际,提高了J纺织公司的生产效率,降低了企业的物流成本。本文从J公司厂房的实际布局出发,研究了多阶段的布局优化方法,并结合SLP法和遗传算法,建立优化模型并进行求解,利用动线分析进行最后的结果评价。本文的研究内容对J纺织公司的厂房布局规划以及管理有一定的启示,为相关企业的生产与物流管理提供了参考,同时也丰富了类似企业多层厂房布局优化的研究。
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