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作为一个专业出版集团,上海文艺出版集团秉承巴金精神——“把心交给读者”,通过整合资源、优化结构、书报刊共同发展,努力为读者奉献更多、更好的精神产品。然而,在数字化浪潮的猛烈冲击下,上海文艺出版集团也无法独善其身,发展面临众多挑战。 本文试图从技术、市场及未来发展方向的结合上,对上海文艺出版集团转型发展战略进行研究。首先对战略管理理论进行梳理;通过对国内外出版集团比较分析,指出现有出版业发展困境及未来出版业发展方向;其次,通过PEST分析及行业分析对集团外部环境进行系统分析;通过人力资源、财务能力、经营能力对集团内部环境进行分析;最后结合内外部分析,提出集团转型发展战略和战略实施及保障措施。 本文得出的结论是:上海文艺出版集团转型发展必须把内容产业作为核心竞争力,加快传统出版升级和向数字出版转型,加快朵云轩艺术品平台建设,加快推进集团多元化经营战略,努力建设全国文艺出版高地。