当前我国市场经济体制已经得到了极大地改进和完善,经济实现了跨越式的发展和进步,企业之间的竞争也呈现出愈演愈烈的趋势,而在这种背景下预算管理则成为企业提升市场竞争力的主要途径和主要手段之一。烟草行业在我国经济发展中占据着十分重要的角色,是我国最为主要的利税大户。近年来随着我国对烟草行业改革的不断深化,烟草公司在市场经济发展的过程中不断进行组织结构的调整来适应市场经济的发展。烟草行业在发展的过程中需要进一步强化内部监管,实施全面预算管理来适应市场经济的发展。本文在分析和研究中选择YC烟草公司为例,就该企业的全面预算管理展开了系统的分析,并指出了其中存在的问题,在此基础就公司的公司全面预算管理提出了有针对性的解决对策,并且在提出优化之后的全面预算管理体系的基础上,为了确保YC烟草公司优化之后的全面预算管理体系能够得到有效的实施,提出了保障性的措施。本文在YC烟草公司全面预算管理体系优化的分析和研究中,结合采用多元化的研究方法对其进行了深入的分析和研究。首先,阐述了和全面预算管理相关的概念和理论,为本文的研究奠定了理论基础;其次,借助于预算管理成熟度模型对YC烟草公司全面预算管理进行了调查研究,结合调查结果分析了目前YC烟草公司在全面预算管理体系的问题;最后,在此基础上提出了有针对性的解决措施。通过本文针对YC烟草公司全面预算体系分析和研究得出目前YC烟草公司在全面预算管理中的主要问题表现在缺乏激励机制、预算编制的方法单一、难以实施动态化的监控等。为了解决YC烟草公司全面预算管理中面临的这些问题,YC烟草公司要系统的改善现有的预算管理体系,借助于完善预算编制、加强预算考核和评价等措施来提升自身预算管理水平,同时也能够为其他类型的公司全面预算管理提供相应的参考。