本文借鉴了国内外对内部控制评价的研究，在此基础上，紧密结合我国企业内部控制评价的现状及我国企业进行内部控制评价的需求，分析探讨了企业内部控制评价的有关理论。本论文将内部控制评价体系的建设作为主线，首先对内部控制评价的发展历史、内容、作用做了论述；其次构建了内部控制评价体系框架，包括内部控制评价的原则、目标、主体、客体和程序；最后从内部控制的设计有效性和运行有效性两个方面设计了评价指标。为了将理论研究成果应用于企业内部控制评价的实际，本文选取了A公司作为案例，进行实务分析，首先按照理论部分构建的内部控制评价框架，为A公司搭建起内部控制评价的平台，然后利用层次分析和功效系数等方法，从内部控制设计有效性和运行有效性两个角度对A公司进行了内部控制评价。并将本文研究得出的评价结果与A公司原有的评价结果进行对比，得出一致的结果。从实务角度，以A公司为例进行研究，详细描述了内部控制评价的过程，是对全文的细化与补充，更贴合实际，更具有实践意义。