随着经济的迅速发展和社会的持续进步,保险业的地位越来越突出,其市场竞争也愈加激烈。作为新疆市场上最大的财产保险公司,中国人保财险新疆分公司不可避免地受到了来自各方面的挑战,市场份额稳中不进,综合成本居高不下。本文依据企业战略管理的经典理论,在导师课题?PICC员工信用管理信息系统开发与应用?的资助下,在对新疆财产保险市场进行深入分析的基础上,结合公司的具体情况,得出中国人保财险新疆分公司的发展战略以及相应举措,以期能增加市场份额和增强获利能力,扩大公司在新疆财产保险市场上的影响力和竞争力。本文首先对中国人保财险新疆分公司所处的包括宏观经济环境、行业竞争环境和行业供需情况等外部环境进行深入地分析与评价,总结出公司面临的外部机会与威胁,并建立外部因素评价矩阵(EFE)。其次,对公司的内部环境进行了分析,主要包括对企业所属资源及运用资源的能力的分析,在此基础上得出公司的内部优势和劣势,并建立相应的内部因素评价矩阵(IFE)。在以上分析的基础上,运用SWOT矩阵、QSPM矩阵等方法,指出核心能力指导下的差异化战略是公司发展战略的必然选择。在战略实施方面,提出发展企业核心能力,实行产品差异化、服务差异化和营销差异化策略。