印度是一个紧随中国之后的电信业的发展大国,目前已经成为全世界手机增长最快的地区之一。深圳市比克电池有限公司作为一家从事跨国经营的企业,近年来已经将印度作为自己大力开发的目标市场之一,本文将基于对印度市场整体情况的全面分析,为该公司一整套具有可操作性的营销方案。首先,论文对印度市场的现况和深圳市比克电池有限公司印度市场经营现状进行了分析,并从宏观与微观两个方面阐明了比克公司在印度市场存在的主要问题;其次,分析了印度市场竞争对手现状,利用SWOT分析方法对深圳市比克电池有限公司在印度市场的竞争地位进行了系统的描述,在此基础上分析了印度手机电池市场的特殊性,并根据这一特殊性选定了比克公司手机电池在印度的目标市场;再次通过对市场的分析和定位制定出了比克公司印度市场成品电池的营销策略,其中包括比克公司印度成品电池营销策略制定的指导思想、市场销售目标、营销组合策略、品牌策略、其他策略等;最后,提出了比克公司印度市场成品电池营销策略的实施与控制的相应计划与措施,并针对比克公司的实际情况,提出了为保证公司在海外的投资安全要对其印度分公司加以制度上的控制的观点。