随着我国整体综合国力的日益强盛,政府开始慢慢调整职能应用的方向和细节,绩效管理作为调控的重要因素受到高度重视。改革开放以来,我国各级政府十分重视能够综合体现“科学发展观”和“五大发展理念”的人力资源绩效管理新机制,以便最大程度地提高政府的总体绩效,这是我国改革过程中的难题,也是未来公共管理发展的关键目标。本文通过对国内外有关人力资源绩效管理研究的理论和具体实践经验的整理和归纳,从理论与实践方面对人力资源绩效管理进行深入地分析与探讨,旨在为我国政府人力资源管理献计献策。首先,本文详细阐述政府机构人力资源绩效管理有关理论,在此基础上对人力资源管理与绩效管理的核心本质进行介绍和界定,从而指出新时代发展趋势下需要进一步加大地方政府人力资源绩效管理的必要性。其次,本文以大连市甘井子区政府为例,分析其人力资源绩效管理现状,发现大连市甘井子区政府在人力资源管理过程中存在绩效管理计划制定缺乏科学性、人力资源绩效管理考核指标要素过于单一、人力资源绩效管理评估流程不规范等一系列问题。最后,本文通过借鉴日本和欧美等国家有关公共部门人力资源绩效管理方面的成功经验,引入平衡计分卡完善绩效考核体系,并对大连市甘井子区政府目前人力资源绩效管理中存在的问题提出对策建议。