二战之后融资租赁于美国起源，它的出现将传统的租赁业务与金融结合，通过租赁物件作为载体，通过所有权的转移的方式达到融资目的一种交易行为。随着时间的推移其不断发展，目前已成为世界上第二大融资方式仅次于银行。自1981年开始，融资租赁自国外流入我国，经过约30余年的时间发展与历练，在近十年的时间中融资租赁取得了巨大的变化和发展，其中在基础建设领域，融资租赁成了广大施工企业的中长期的债务融资中的重要选择方向。但是目前融资租赁行业针对基础建设，路桥市政的施工行业及其相关的上下游企业的融资风险研究还十分有限，因此从理论与实践探讨融资租赁公司如何做好在基础建设领域相关业务的风险管控工作就有了其相当的意义。本文通过融资租赁公司的视角，针对基础建设领域中的施工企业的经营现状，研究了在面向施工类企业的融资租赁业务中，所会面临的风险，并对相关的风险管控手段做了相应的思考。文章以传统风险管理理论为指导，通过对建设类融资租赁业务需求大，周期长等特点的分析,对于其目前所存在的信用，租赁物件等风险特征及防范问题做了阐述,同时分析了建设施工行业中存在的不良资产率、负债率较高的问题与融资租赁业务特点提出了重经营实质，重担保的风险管理思路，并结合部分YD公司建设行业融资租赁出险案例，详细探讨了融资租赁建设业务的风险管理手段与风险防范的理念。最后通过对管理手段与风险防范理念的总结提出了“天、地、人”的风险管控模型，并对如何做好项目风险预判从外部，内部，系统解决方案等方向提出了以下一些自己的建议:首先要树立风险意识,相信证据；其次要建立整体框架；建立内部操作规范；最终还要落实到提高人员的经验及能力的方向上。