近年来，我国掀起了多晶硅项目建设的高潮，众多民营企业纷纷投产多晶硅。在行业急速扩容的背景下，多晶硅企业的人力资源管理出现了很多亟待改善的问题，特别是构建公平合理的薪酬管理体系有助于提高企业的竞争能力，对获得企业的可持续发展具有重要意义。本文基于宽带薪酬管理理论和方法，以FW硅业有限公司作为案例分析对象，对企业薪酬管理如何引入和设计宽带薪酬体系，以吸引人才、留住人才，并且激发员工的积极性，提高工作绩效，保障公司长远稳定发展，进行了探讨。本文针对FW公司薪酬管理存在的主要矛盾和问题，设计出了一套可操作性较强的宽带薪酬方案，包括薪酬设计原则、工作分析和岗位评价、薪酬结构确定等，并提出了新方案实施过程应注意的问题。本文的研究结论对同类企业的宽带薪酬设计具有一定参考和借鉴价值。