近年来VMI得到越来越多行业的推广应用。然而,作为对传统库存控制策略进行“责任倒置”后的一种库存管理策略,VMI加大了供应商的配送、库存管理成本以及缺货等风险,其获得的利润可能会减少,从而造成供应商责任和利益的不平衡。如果不对VMI系统的利益进行重新协调,势必影响它的实施。而且,现实的VMI环境下买方一般有两个以上。针对于此,本论文就单供应商两分销商的VMI协调进行研究。根据分销商需求的特点,分确定需求、动态需求与随机需求三种情形进行建模分析和协调机制设计。具体而言,论文主要创新性研究工作及其结论总结如下：(1)探讨了确定需求下单供应商(假定为制造商)两分销商VMI整数比时间协调补货策略,并在补货策略分析的基础上,运用合作博弈的Shapley值法对供应商与两个分销商因VMI合作而产生的额外利益(库存成本的节约)进行了分配。然后对VMI实施后库存成本的分担进行了重新设计,并用算例验证了建模过程与成本分担方案。算例结果显示,VMI实施后,虽然总成本降低了,但如不进行成本的重新分配,供应商的成本将增加,而两个分销商的成本将减少。通过Shapley值法对成本重新分配后,供应商与两个分销商的成本均较VMI实施前有所下降,从而获得了一个VMI实施各方均满意的库存成本分担方案。(2)提出了一种考虑分段的运输成本函数以及带服务水平约束的单供应商两分销商的两级VMI供应链在动态需求下补货发货策略,并设计收益分享机制协调VMI实施后供应商与分销商的利益。模型构建后,通过对其转换处理,采用混合整数规划方法求解,避免了用动态规划方法求解过程中补货发货规则的推导。算例结果显示,在设计的收益分享系数下,随着VMI实施后供应链总体利润的增加,供应商与分销商的利润均不低于VMI实施前,或有不同程度的增加。(3)构建了单供应商两分销商的VMI系统在需求随机情况下补货发货模型,并设计价格补贴机制协调VMI实施后供应商与分销商的利益。本研究假定需求服从正态分布,总成本函数中考虑分段的运输成本函数,带安全库存及服务水平约束,供应商拥有库存的两级供应链。算例结果显示：实施VMI后采用基于共同补货期的时间协调决策模型能够降低供应链总成本,当采用等分法进行利益协调时,在设计的价格系数下,供应商与两分销商均有不同程度的获利。最后参数敏感性分析显示：b和S,的变化对价格系数等参数影响不大,而u1、S01和S1的变化均会对价格系数产生不同程度的影响。